年終獎什么時候發(fā)
　　年終獎每個公司都不一樣的，有的公司只有年終會發(fā)雙薪，有的公司會發(fā)年終獎，一般是工資的15%，這個要看公司的實情而定。應該是年前拿最后一個月工資的時候一起發(fā)放!
　　一般是一月初，國企一般是過年那個月發(fā)。
　　公司年終獎的考核和發(fā)放
　　年終獎的發(fā)放首先要體現(xiàn)3個導向：*9、體現(xiàn)公司年度業(yè)績狀況。這樣做的優(yōu)點是可以鼓勵員工更關心公司的利益，穩(wěn)定員工隊伍，建立其員工與企業(yè)的利益共同體。第二、體現(xiàn)員工年度工作業(yè)績。通過對員工進行一定程序的年終評估，然后以此為標準發(fā)放年終獎，這種規(guī)范的考核方式比較容易做到公正公平、賞罰分明，能減少由年終獎分配引發(fā)的種種矛盾和問題。第三、要與年初業(yè)績和激勵計劃保持一致。體現(xiàn)企業(yè)對于員工的承諾和責任。
　　其次，年終獎發(fā)放要把握好三個步驟。*9、回顧年度計劃和業(yè)績協(xié)議。對于計劃和目標的確認是評價的前提。第二、評價公司業(yè)績和員工業(yè)績。避免造成工作業(yè)績差的偷著樂，工作賣力業(yè)績好的憤憤不平的現(xiàn)象。第三、核算并發(fā)放獎金，制定新的業(yè)績和激勵計劃，做到步步有條不紊。
　　再次，年終考核也是一個值得關注的問題，主要體現(xiàn)在以下三個方面：*9、年初業(yè)績計劃要清楚?？冃鞔_，才可能兼顧公平。第三、年度業(yè)績結果要明確。第四、獎罰要有章法，考慮多種獎勵方式，不要企圖畢其功于一役。
　　只要將以上問題協(xié)調好，并且重視日常過程的管理，那么年終獎終究會取得皆大歡喜的效果。
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