1、企業(yè)決策機構(gòu)根據(jù)長期規(guī)劃，利用本量利分析等工具，提出企業(yè)一定時期的總目標(biāo)，并下達規(guī)劃指標(biāo)；
　　2、最基層成本控制人員自行草編預(yù)算，使預(yù)算能較為可靠、較為符合實際；
　　3、各部門匯總部門預(yù)算，并初步協(xié)調(diào)本部門預(yù)算，編制出銷售、生產(chǎn)、財務(wù)等預(yù)算；
　　4、預(yù)算委員會審查、平衡各預(yù)算，匯總出公司的總預(yù)算；
　　5、經(jīng)過總經(jīng)理批準(zhǔn)，審議機構(gòu)通過或者駁回修改預(yù)算；
　　6、主要預(yù)算指標(biāo)報告給董事會或上級主管單位，討論通過或者駁回修改；
　　7、批準(zhǔn)后的預(yù)算下達給各部門執(zhí)行。
　　高頓網(wǎng)校溫馨提示：高頓網(wǎng)校為您提供權(quán)威、專業(yè)的初級實務(wù)、高級實務(wù)、稅務(wù)處理、技能拓展、全面會計實務(wù)等資訊。在線會計實務(wù)試題，每天免費直播上課，更多精品網(wǎng)課免費試聽。高頓網(wǎng)校會計實務(wù)頻道為大家提供大量的會計入門基礎(chǔ)知識，對會計從業(yè)人員非常有參考價值。
會計實務(wù)精彩推薦：2015年初級會計實務(wù)知識詳解會計人必看知識！如何做會計報表財會專家解讀：會計電算化