降低產(chǎn)品成本是提高企業(yè)經(jīng)濟利益的一個重要途徑，而做好生產(chǎn)費用的歸集與分配又是降低成本的重要方面。企業(yè)應按照成本核算的要求，逐步進行歸集和分配，最后計算出各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和各項期間費用。
　　1、審核和控制各項費用支出
　　企業(yè)要對各項費用進行審核和控制，許根據(jù)國家的有關規(guī)定確定費用該不該開支。其中，對于應開支的費用，企業(yè)不應計入生產(chǎn)經(jīng)營管理費用；而對于應計入的費用，企業(yè)還要考慮是計入生產(chǎn)費用還是計入經(jīng)營管理費用。也就是說，企業(yè)應在對各項費用的合法性進行審核和控制的基礎上，做好費用界限劃分的工作。
　　2、正確處理費用的跨期攤提工作
　　將本月開支但應留待以后月份攤銷的生產(chǎn)經(jīng)營管理費用，留待以后月份攤銷；將以前月份開支的、應由本月負提的費用，攤入本月產(chǎn)品成本和經(jīng)營管理費用；將本月尚未開支但應由本月負擔的費用，預提計入本月的產(chǎn)品成本和經(jīng)營管理費用。
　　3、生產(chǎn)費用在各種產(chǎn)品之間進行分配和歸集
　　對應計入本月產(chǎn)品成本的各項生產(chǎn)費用，在各種產(chǎn)品之間進行分配和歸集，并按成本項目分別反映，計算出按成本項目反映的各種產(chǎn)品成本。、這是本月生產(chǎn)費用存各種產(chǎn)品之間的橫向分配和歸集。
　　4、生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進行分配和歸集
　　月末，對于既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品的企業(yè)來說，應將月初在產(chǎn)品成本與本月生產(chǎn)費用之和在本月完丁產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進行分配和歸集，計算出該種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。這是生產(chǎn)費用在同種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間的縱向分配和歸集。
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