經營杠桿系數(shù)(DOL)，也稱營業(yè)杠桿系數(shù)或營業(yè)杠桿程度，是指息稅前利潤(EBIT)的變動率相對于產銷量變動率的比，定義計算公式為DOL=息稅前利潤變動率/產銷量變動率=(△EBIT/EBIT)/(△Q/Q)，△EBIT是息稅前利潤變動額，△Q為產銷量變動值。
　　經營杠桿系數(shù)的分析
　　1.在固定成本不變的情況下，經營杠桿系數(shù)說明了銷售額增長(或減少)所引起的營業(yè)利潤增長(或減少)的幅度;
　　2.在固定成本不變的情況下，銷售額越大，經營杠桿系數(shù)越小，經營風險也就越小;反之，銷售額越小，經營杠桿系數(shù)越大，經營風險也就越大。
　　3.在銷售額處于盈虧臨界點前的階段，經營杠桿系數(shù)隨銷售額的增加而遞增：在銷售額處于盈虧臨界點后的階段，經營杠桿系數(shù)隨銷售額的增加而遞減：當銷售額達到盈虧臨界點時，經營杠桿系數(shù)趨近于無窮大，此時經營風險趨近于無窮大;
　　4.在銷售收入一定的情況下，影響經營杠桿的因素主要是固定成本和變動成本的金額。固定成本加大或變動成本變小都會引起經營杠桿系數(shù)增加。這些研究結果說明，在固定成本一定的情況下，公司應采取多種方式增加銷售額，這樣利潤就會以經營杠桿系數(shù)的倍數(shù)增加，從而贏得“正杠桿利益”。否則，一旦銷售額減少時，利潤會下降的更快，形成“負杠桿利益”。
　　在市場繁榮業(yè)務增長很快時，公司可通過增加固定成本投入或減少變動成本支出來提高經營杠桿系數(shù)，以充分發(fā)揮正杠桿利益用途。
　　在市場衰退業(yè)務不振時，公司應盡量壓縮開發(fā)費用、廣告費用、市場營銷費、職工培訓費等酌量性固定成本的開支，以減少固定成本的比重，降低經營杠桿系數(shù)，降低經營風險，避免負杠桿利益。
　　經營杠桿系數(shù)的計算公式
　　經營杠桿系數(shù)就是利潤變動率相對于產銷量變動率的倍數(shù)。計算公式有兩個：經營杠桿系數(shù)=利潤變動率
　　產銷量變動率
　　經營杠桿系數(shù)=基期貢獻邊際
　　基期利潤
　　為了反映經營杠桿的作用程度、估計經營杠桿利益的大小、評價經營風險的高低，必須要測算經營杠桿系數(shù)。一般而言，經營杠桿系數(shù)越大，對經營杠桿利益的影響越強，經營風險也越大。
　　1.在固定成本不變的情況下，經營杠桿系數(shù)說明了銷售額增長(或減少)所引起的營業(yè)利潤增長(或減少)的幅度;
　　2.在固定成本不變的情況下，銷售額越大，經營杠桿系數(shù)越小，經營風險也就越小;反之，銷售額越小，經營杠桿系數(shù)越大，經營風險也就越大。
　　3.在銷售額處于盈虧臨界點前的階段，經營杠桿系數(shù)隨銷售額的增加而遞增：在銷售額處于盈虧臨界點后的階段，經營杠桿系數(shù)隨銷售額的增加而遞減：當銷售額達到盈虧臨界點時，經營杠桿系數(shù)趨近于無窮大，此時經營風險趨近于無窮大;
　　4.在銷售收入一定的情況下，影響經營杠桿的因素主要是固定成本和變動成本的金額。固定成本加大或變動成本變小都會引起經營杠桿系數(shù)增加。這些研究結果說明，在固定成本一定的情況下，公司應采取多種方式增加銷售額，這樣利潤就會以經營杠桿系數(shù)的倍數(shù)增加，從而贏得“正杠桿利益”。否則，一旦銷售額減少時，利潤會下降的更快，形成“負杠桿利益”。
　　在市場繁榮業(yè)務增長很快時，公司可通過增加固定成本投入或減少變動成本支出來提高經營杠桿系數(shù)，以充分發(fā)揮正杠桿利益用途。
　　經營杠桿系數(shù)的變動規(guī)律
　　只要固定成本不等于零，經營杠桿系數(shù)恒大于1;
　　產銷量的變動與經營杠桿系數(shù)的變動方向相反;
　　成本指標的變動與經營杠桿系數(shù)的變動方法相同;
　　單價的變動與經營杠桿系數(shù)的變動方向相反;
　　在同一產銷量水平上，經營杠桿系數(shù)越大，利潤變動幅度越大，風險也就越大。
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