財務管理主要包括財務管理的基本理論和籌集，投資，運營，成本，收入與分配管理，其中涉及預算與計劃、決策與控制、財務分析等環(huán)節(jié)?；緝热萦匈Y金籌集管理、資金投放管理、資金營運管理和財務分配管理。
主要包括以下內容：
1、資金籌集。資金籌集既是企業(yè)從事生產經營活動的前提，又是企業(yè)財務活動中首要環(huán)節(jié)和工作基礎；
2、資金投放。資金投放是以財務目標為依托，又進一步成為實現財務目標的手段和保證；
3、資金營運。最能顯示企業(yè)財務管理水平的高低，應力爭資金營運的安全性、流通性與收益性的協調統一；
4、財務分配。企業(yè)資金運行系統的直接運行目的在于獲取收益，并對其進行合理分配。
管理會計和財務會計的區(qū)別：
1、會計主體不同。管理會計主要以企業(yè)內部各層次的責任單位為主體，更為突出以人為中心的行為管理，同時兼顧企業(yè)主體；而財務會計往往只以整個企業(yè)為工作主體。
2、具體工作目標不同。管理會計作為企業(yè)會計的內部管理系統，其工作側重點主要為企業(yè)內部管理服務；財務會計工作的側重點在于為企業(yè)外界利害關系集團提供會計信息服務。
3、基本職能不同。管理會計主要履行預測、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能，屬于“經營型會計”；財務會計履行反映、報告企業(yè)經營成果和財務狀況的職能，屬于“報帳型會計”。
4、工作依據不同。管理會計不受財務會計“公認會計原則”的限制和約束。
5、方法及程序不同。管理會計適用的方法靈活多樣，工作程序性較差；而財務會計核算時往往只需運用簡單的算術方法，遵循固定的會計循環(huán)程序。
6、時間特征不同。
管理會計與財務會計的時間特征不同：管理會計信息跨越過去、現在和未來三個時態(tài)；而財務會計信息則大多為過去時態(tài)。
7、體系的完善程度不同。管理會計缺乏規(guī)范性和統一性，體系尚不健全；財務會計工作具有規(guī)范性和統一性，體系相對成熟，形成了通用的會計規(guī)范和統一的會計模式。
8、觀念取向不同。管理會計注重管理過程及其結果對企業(yè)內部各方面人員在心理和行為方面的影響；財務會計往往不大重視管理過程及其結果對企業(yè)職工心理和行為的影響。
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