密集型戰(zhàn)略，也稱為加強(qiáng)型成長戰(zhàn)略，是指企業(yè)充分利用現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的潛力，強(qiáng)化現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)競爭地位的戰(zhàn)略。密集型戰(zhàn)略包括：市場滲透戰(zhàn)略、市場開發(fā)戰(zhàn)略、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。
市場滲透戰(zhàn)略
特點(diǎn)：現(xiàn)有產(chǎn)品和現(xiàn)有市場
含義：企業(yè)通過更大的市場營銷努力，提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場份額的戰(zhàn)略
實(shí)現(xiàn)途徑：提高現(xiàn)有顧客的使用頻率、吸引競爭對手的顧客和潛在用戶購買現(xiàn)有產(chǎn)品
主要措施：增加銷售人員、增加廣告開支、采取多樣化的促銷手段或加強(qiáng)公關(guān)宣傳
市場開發(fā)戰(zhàn)略
特點(diǎn)：現(xiàn)有產(chǎn)品和新市場
含義：將現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)打入新市場的戰(zhàn)略
實(shí)現(xiàn)途徑：開辟其他區(qū)域市場和其他細(xì)分市場
產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
特點(diǎn)：新產(chǎn)品和現(xiàn)有市場
含義：通過改進(jìn)或改變產(chǎn)品或服務(wù)以增加產(chǎn)品銷售量的戰(zhàn)略
實(shí)現(xiàn)途徑：開發(fā)新的產(chǎn)品性能、型號、規(guī)格和質(zhì)量差異，通常需要大量的研究和開發(fā)費(fèi)用。
含義
密集型戰(zhàn)略(Intensive strategy)/加強(qiáng)型戰(zhàn)略（Reinforcement strategy）
由于企業(yè)目標(biāo)更加聚焦，可以集中精力追求降低成本和差異化，使自己競爭優(yōu)勢更強(qiáng)。就是在原來的業(yè)務(wù)領(lǐng)域里，加強(qiáng)對原有的產(chǎn)品與市場的開發(fā)與滲透來尋求企業(yè)未來發(fā)展機(jī)會(huì)的一種發(fā)展戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略的重點(diǎn)是加強(qiáng)對原有市場的開發(fā)或?qū)υ挟a(chǎn)品的開發(fā)。
類型
密集型戰(zhàn)略包括：
市場滲透戰(zhàn)略市場開發(fā)戰(zhàn)略產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略又被統(tǒng)稱為加強(qiáng)型戰(zhàn)略，因?yàn)樗鼈円蠹訌?qiáng)努力的程度，以提高企業(yè)在現(xiàn)有業(yè)務(wù)的競爭地位。它們都有各自的適用性和實(shí)施措施。
應(yīng)該指出，上述三種競爭類型，對于一個(gè)企業(yè)來講同時(shí)采用是有一定困難的，因?yàn)檫@三種競爭類型不論在管理上，還是行動(dòng)方式上都有很大的差別，而且適宜采取某種類型的條件也不同。但是，企業(yè)對競爭對手的競爭類型只要能準(zhǔn)確掌握，并把握它的發(fā)展變化方向，就不會(huì)使自己處于措手不及的窘迫境地。
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