農(nóng)村商業(yè)銀行(Rural Commercial Bank)是由轄內(nèi)農(nóng)民、農(nóng)村工商戶、企業(yè)法人和其他經(jīng)濟組織共同入股組成的股份制的地方性金融機構(gòu)。
我國首家股份制農(nóng)村商業(yè)銀行于2001年11月28日在江蘇省的張家港、常熟、江陰組建完成。在農(nóng)村信用社基礎(chǔ)上改制組建股份制商業(yè)銀行,是中國農(nóng)村金融體系改革的一大突破。
農(nóng)村商業(yè)銀行機構(gòu)模式
(一)明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,完善法人治理結(jié)構(gòu)
(二)國家適當扶持,地方自行管理
(三)強化約束機制,加強內(nèi)部管理
(四)面向“三農(nóng)”,增強服務功能
經(jīng)營機制不是一個單一范疇,而是涵蓋豐富的內(nèi)容,是一系列經(jīng)營管理規(guī)程、制度、辦法以及執(zhí)行力的總稱。
農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營機制包含:
(一)經(jīng)營理念和經(jīng)營方針
首先,農(nóng)村商業(yè)銀行在制定經(jīng)營理念和方針時,要引入市場化管理方式和手段。
其次,在堅持原有農(nóng)信社利率優(yōu)惠、農(nóng)戶聯(lián)保等支農(nóng)措施的基礎(chǔ)上,積極探索服務“三農(nóng)”的新機制和新模式。
然后,針對農(nóng)村商業(yè)銀行管理粗放、管而不理和漏洞較多的問題,推行以精細化管理為核心的管理創(chuàng)新。
(二)發(fā)展戰(zhàn)略
創(chuàng)新是農(nóng)村商業(yè)銀行實現(xiàn)自身發(fā)展戰(zhàn)略的需要,是農(nóng)村商業(yè)銀行轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制的需要,是農(nóng)村商業(yè)銀行提高核心競爭力的需要,要充分認識農(nóng)村商業(yè)銀行創(chuàng)新的必要性和緊迫性。
一是加強對市場環(huán)境變化的研究,從市場變化中捕捉創(chuàng)新的機會。
二是加強對金融環(huán)境的研究,研究金融市場和競爭對手。
三是加強對監(jiān)管環(huán)境的研究,包括內(nèi)控標準、風險評級、市場準人標準等各類指引和規(guī)章制度,了解商業(yè)銀行的先進標準和基本要求,了解自身存在的差距,提高創(chuàng)新的有效性。
(三)市場定位
遵循商業(yè)銀行發(fā)展規(guī)律,結(jié)合農(nóng)村商業(yè)銀行實際,堅持實事求是原則,堅持堅持“立足城鄉(xiāng)、服務‘三農(nóng)’、服務中小企業(yè)、服務市民百姓”的市場定位。