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精選解答
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管理會計工具方法是實現(xiàn)管理會計目標的具體手段，它是企業(yè)應用管理會計時所采用的戰(zhàn)略地圖、滾動預算管理、作業(yè)成本管理、本量利分析、平衡計分卡等模型、技術(shù)、流程的統(tǒng)稱。
首先要明確備考各科目的性質(zhì)和特點，只有了解考試內(nèi)容的特點才能更好分門別類處理備考問題；其次要把握考試重點和難點，在全面學習的基礎上重點突破，確保每年考試中占有較大分值比例的知識全部學懂弄通；最后就是要制定合理的復習計劃并嚴格執(zhí)行，把兩個科目各個章節(jié)按照重要程度合理分配備考時間，每天堅持執(zhí)行。
管理會計的服務對象側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部管理人員。管理會計的服務對象主要是企業(yè)，為強化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益服務，運用一系列專門的方式方法，收集匯總、分析和報告各種經(jīng)濟信息，借以進行預測和決策，制定計劃，對經(jīng)營業(yè)務進行控制，并對業(yè)績進行評價，以保證企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。
預測決策會計；規(guī)劃控制會計；責任會計：管理會計中的成本形態(tài)分析、變動成本法和本量利分析等重要內(nèi)容，貫穿在預測、決策、規(guī)劃控制及責任會計之中。
管理會計工作內(nèi)容包括編制和監(jiān)督執(zhí)行財務收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，合理有效地使用資金；利用財務會計資料進行經(jīng)濟活動分析；負責對公司財會機構(gòu)的設置、會計人員的配備、會計專業(yè)職務的設置和聘任出方案組織會計人員的業(yè)務培訓和考核等。
管理會計報告一般包括管理會計的對象，管理會計的目標，管理會計的職能，管理會計信息的質(zhì)量特征，管理會計的工作程序。在管理會計的核心理念中，價值的創(chuàng)造與維護是最為重要的兩點?；诖?，管理會計是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務、財務一體化最有效的工具。
