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精選解答
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管理會計(jì)工具方法是實(shí)現(xiàn)管理會計(jì)目標(biāo)的具體手段，它是企業(yè)應(yīng)用管理會計(jì)時所采用的戰(zhàn)略地圖、滾動預(yù)算管理、作業(yè)成本管理、本量利分析、平衡計(jì)分卡等模型、技術(shù)、流程的統(tǒng)稱。
具備國家教育部門認(rèn)可的大專及以上學(xué)歷（含在校生）；中專學(xué)歷，具備3年及以上企業(yè)、行政事業(yè)單位財務(wù)類、管理類、統(tǒng)計(jì)類、計(jì)算機(jī)、工程類等崗位工作經(jīng)驗(yàn)的人員；獲得會計(jì)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算機(jī)、工程類等經(jīng)濟(jì)類、管理類上崗證的人員。
管理會計(jì)的服務(wù)對象側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部管理人員。管理會計(jì)的服務(wù)對象主要是企業(yè)，為強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)，運(yùn)用一系列專門的方式方法，收集匯總、分析和報告各種經(jīng)濟(jì)信息，借以進(jìn)行預(yù)測和決策，制定計(jì)劃，對經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行控制，并對業(yè)績進(jìn)行評價，以保證企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
管理會計(jì)在我國應(yīng)用的最早領(lǐng)域是鐵路公司。管理會計(jì)的起源可追溯到19世紀(jì)早期對內(nèi)部計(jì)量的運(yùn)用。當(dāng)時最具有代表性的當(dāng)屬鐵路公司使用的成本會計(jì)方法，此方法通過記錄和匯總現(xiàn)金交易，編制匯總的成本財務(wù)分析報告，進(jìn)行營業(yè)統(tǒng)計(jì)分析。這時的成本控制只局限于對直接費(fèi)用如直接人工、直接材料的控制，沒有考慮間接費(fèi)用對成本的影響。
管理會計(jì)報告一般包括管理會計(jì)的對象，管理會計(jì)的目標(biāo)，管理會計(jì)的職能，管理會計(jì)信息的質(zhì)量特征，管理會計(jì)的工作程序。在管理會計(jì)的核心理念中，價值的創(chuàng)造與維護(hù)是最為重要的兩點(diǎn)。基于此，管理會計(jì)是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財務(wù)一體化最有效的工具。
如果公司的制造單一或者簡單，也可以簡單處理，主要是核算產(chǎn)品的成本。可以根據(jù)加工生產(chǎn)的原材料直接分配到生產(chǎn)產(chǎn)品，包括制造費(fèi)用合理分配，月末結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品的成本，如果一個產(chǎn)品用到哪些配件，您也可以按照完工產(chǎn)品數(shù)量對應(yīng)的配件數(shù)量和單價，一次性結(jié)轉(zhuǎn)到產(chǎn)品成本里。
