管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境是單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)。管理會(huì)計(jì)又稱“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”,指的是為了提高經(jīng)濟(jì)效益,會(huì)計(jì)人員通過一系列專門方法,利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料及其他資料進(jìn)行加工、整理和報(bào)告,使各級管理人員能據(jù)以對日常發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制,并幫助決策者作出各種專門決策的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。
一、管理會(huì)計(jì)的對象:
管理會(huì)計(jì)的對象是以使用價(jià)值為基礎(chǔ)的價(jià)值管理。
從實(shí)質(zhì)上講,管理會(huì)計(jì)的對象是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng);
從管理體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益角度看,管理會(huì)計(jì)的對象是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的價(jià)值運(yùn)動(dòng);
從實(shí)踐角度看,管理會(huì)計(jì)的對象是作業(yè)管理和價(jià)值管理的復(fù)合。
二、管理會(huì)計(jì)的目標(biāo):
管理會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
具體目標(biāo)為:(1)、為管理和決策提供信息;(2)、參與企業(yè)的經(jīng)營管理。
三、管理會(huì)計(jì)的工作程序:
1、確認(rèn),即將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其他經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)作為適當(dāng)?shù)墓芾頃?huì)計(jì)業(yè)務(wù)予以辨認(rèn)。
2、計(jì)量,即以貨幣或者其他度量單位對以發(fā)生或可能發(fā)生的經(jīng)營活動(dòng)予以數(shù)量上的確定。
3、歸集,即對企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)及其他經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),按嚴(yán)格、一貫的方法進(jìn)行記錄和分類。
4、分析,對經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)發(fā)生的內(nèi)外環(huán)境及各影響因素之間的內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行評價(jià)和確認(rèn)。
5、編報(bào)與解釋,以適當(dāng)?shù)男问椒从掣餍畔⑿枨笳咝枰男畔ⅰ?/div>
6、傳遞,將相關(guān)信息提供給各級管理者或其他信息使用者。