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精選解答
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管理會(huì)計(jì)師并沒(méi)有強(qiáng)制規(guī)定一定要會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)才能夠報(bào)考，只要你想要提升自己的能力想要可以通過(guò)考取證書(shū)后可以找到一份更理想的工作就可以靠管理會(huì)計(jì)
管理會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)能力認(rèn)證，簡(jiǎn)稱(chēng)管理會(huì)計(jì)師證書(shū)，英文名:Management Accountant，簡(jiǎn)稱(chēng)：MAT,是由財(cái)政部直屬單位-中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（中總協(xié)）頒發(fā)，是中國(guó)管理
想進(jìn)入管理會(huì)計(jì)崗位的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)人員、有一定經(jīng)驗(yàn)期望進(jìn)一步提升的財(cái)務(wù)人員、未來(lái)想從事財(cái)務(wù)相關(guān)崗位的在校學(xué)生、期待能力拓展的其他崗位管理者
管理會(huì)計(jì)師報(bào)名沒(méi)有專(zhuān)業(yè)限制。具有中專(zhuān)以上學(xué)校畢業(yè)學(xué)歷（中專(zhuān)需要工作經(jīng)驗(yàn)），或者具有經(jīng)濟(jì)類(lèi)、管理類(lèi)上崗證的人員，都可以報(bào)考管理會(huì)計(jì)師。
有用，考取了中級(jí)管理會(huì)計(jì)師可以勝任成本會(huì)計(jì)師、管理會(huì)計(jì)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)分析師、預(yù)算分析師、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、司庫(kù)/集團(tuán)財(cái)長(zhǎng)、CFO、CE
有用，成功通過(guò)MAT，就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，可以做成本會(huì)計(jì)師、管理會(huì)計(jì)師、司庫(kù)/集團(tuán)財(cái)長(zhǎng)、財(cái)務(wù)分析師、財(cái)務(wù)經(jīng)理、預(yù)算分析師、首席財(cái)務(wù)官（CFO）、財(cái)務(wù)總監(jiān)
管理會(huì)計(jì)，便是成本管理會(huì)計(jì)的通稱(chēng)，是一個(gè)企業(yè)管理學(xué)名詞。管理會(huì)計(jì)是以傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分離出來(lái)，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并排，著重為單位進(jìn)行最佳決策，改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)項(xiàng)目的一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)分支。
具備國(guó)家教育部門(mén)認(rèn)可的大專(zhuān)及以上學(xué)歷（含在校生）；中專(zhuān)學(xué)歷，具備3年及以上企業(yè)、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)類(lèi)、管理類(lèi)、統(tǒng)計(jì)類(lèi)、計(jì)算機(jī)、工程類(lèi)等崗位工作經(jīng)驗(yàn)的人員；獲得會(huì)計(jì)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算機(jī)、工程類(lèi)等經(jīng)濟(jì)類(lèi)、管理類(lèi)上崗證的人員。
預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)；規(guī)劃控制會(huì)計(jì)；責(zé)任會(huì)計(jì)：管理會(huì)計(jì)中的成本形態(tài)分析、變動(dòng)成本法和本量利分析等重要內(nèi)容，貫穿在預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃控制及責(zé)任會(huì)計(jì)之中。
管理會(huì)計(jì)在我國(guó)應(yīng)用的最早領(lǐng)域是鐵路公司。管理會(huì)計(jì)的起源可追溯到19世紀(jì)早期對(duì)內(nèi)部計(jì)量的運(yùn)用。當(dāng)時(shí)最具有代表性的當(dāng)屬鐵路公司使用的成本會(huì)計(jì)方法，此方法通過(guò)記錄和匯總現(xiàn)金交易，編制匯總的成本財(cái)務(wù)分析報(bào)告，進(jìn)行營(yíng)業(yè)統(tǒng)計(jì)分析。這時(shí)的成本控制只局限于對(duì)直接費(fèi)用如直接人工、直接材料的控制，沒(méi)有考慮間接費(fèi)用對(duì)成本的影響。
管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容包括編制和監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬訂資金籌措和使用方案，合理有效地使用資金；利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、會(huì)計(jì)人員的配備、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任出方案組織會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核等。
管理會(huì)計(jì)報(bào)告一般包括管理會(huì)計(jì)的對(duì)象，管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)，管理會(huì)計(jì)的職能，管理會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征，管理會(huì)計(jì)的工作程序。在管理會(huì)計(jì)的核心理念中，價(jià)值的創(chuàng)造與維護(hù)是最為重要的兩點(diǎn)。基于此，管理會(huì)計(jì)是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化最有效的工具。
