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精選解答
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學(xué)員通過(guò)授權(quán)機(jī)構(gòu)或管理會(huì)計(jì)師項(xiàng)目網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)名、繳費(fèi)、預(yù)約考試，審核通過(guò)，打印準(zhǔn)考證，參加考試。
PCMA注冊(cè)報(bào)名流程：1.注冊(cè)并填寫(xiě)報(bào)名信息、2.資格審核、3.交費(fèi)三個(gè)環(huán)節(jié)。注冊(cè)并填寫(xiě)報(bào)名信息：登錄中總協(xié)管理會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)能力認(rèn)證項(xiàng)目各地授權(quán)機(jī)構(gòu)，進(jìn)
學(xué)員通過(guò)授權(quán)機(jī)構(gòu)或管理會(huì)計(jì)師項(xiàng)目網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)名、繳費(fèi)、預(yù)約考試，審核通過(guò)，打印準(zhǔn)考證，參加考試。
學(xué)員通過(guò)授權(quán)機(jī)構(gòu)或管理會(huì)計(jì)師項(xiàng)目網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)名、繳費(fèi)、預(yù)約考試，審核通過(guò)，打印準(zhǔn)考證，參加考試。
管理會(huì)計(jì)師證書(shū)是由國(guó)家財(cái)政部指導(dǎo)的，公司認(rèn)可管理會(huì)計(jì)師，很多企業(yè)都開(kāi)展MAT管理會(huì)計(jì)內(nèi)訓(xùn)，大力培養(yǎng)儲(chǔ)備管會(huì)人才，管理會(huì)計(jì)是大勢(shì)所趨。
不可以，中級(jí)管理會(huì)計(jì)師報(bào)名在中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)管理會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)能力認(rèn)證項(xiàng)目管理辦公室在當(dāng)?shù)氐氖跈?quán)機(jī)構(gòu)或管理會(huì)計(jì)師項(xiàng)目網(wǎng)站進(jìn)行報(bào)名。
管理會(huì)計(jì)工具方法是實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)目標(biāo)的具體手段，它是企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)時(shí)所采用的戰(zhàn)略地圖、滾動(dòng)預(yù)算管理、作業(yè)成本管理、本量利分析、平衡計(jì)分卡等模型、技術(shù)、流程的統(tǒng)稱(chēng)。
管理會(huì)計(jì)，便是成本管理會(huì)計(jì)的通稱(chēng)，是一個(gè)企業(yè)管理學(xué)名詞。管理會(huì)計(jì)是以傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分離出來(lái)，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并排，著重為單位進(jìn)行最佳決策，改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)項(xiàng)目的一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)分支。
首先要明確備考各科目的性質(zhì)和特點(diǎn)，只有了解考試內(nèi)容的特點(diǎn)才能更好分門(mén)別類(lèi)處理備考問(wèn)題；其次要把握考試重點(diǎn)和難點(diǎn)，在全面學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上重點(diǎn)突破，確保每年考試中占有較大分值比例的知識(shí)全部學(xué)懂弄通；最后就是要制定合理的復(fù)習(xí)計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行，把兩個(gè)科目各個(gè)章節(jié)按照重要程度合理分配備考時(shí)間，每天堅(jiān)持執(zhí)行。
具備國(guó)家教育部門(mén)認(rèn)可的大專(zhuān)及以上學(xué)歷（含在校生）；中專(zhuān)學(xué)歷，具備3年及以上企業(yè)、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)類(lèi)、管理類(lèi)、統(tǒng)計(jì)類(lèi)、計(jì)算機(jī)、工程類(lèi)等崗位工作經(jīng)驗(yàn)的人員；獲得會(huì)計(jì)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算機(jī)、工程類(lèi)等經(jīng)濟(jì)類(lèi)、管理類(lèi)上崗證的人員。
管理會(huì)計(jì)在我國(guó)應(yīng)用的最早領(lǐng)域是鐵路公司。管理會(huì)計(jì)的起源可追溯到19世紀(jì)早期對(duì)內(nèi)部計(jì)量的運(yùn)用。當(dāng)時(shí)最具有代表性的當(dāng)屬鐵路公司使用的成本會(huì)計(jì)方法，此方法通過(guò)記錄和匯總現(xiàn)金交易，編制匯總的成本財(cái)務(wù)分析報(bào)告，進(jìn)行營(yíng)業(yè)統(tǒng)計(jì)分析。這時(shí)的成本控制只局限于對(duì)直接費(fèi)用如直接人工、直接材料的控制，沒(méi)有考慮間接費(fèi)用對(duì)成本的影響。
管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容包括編制和監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬訂資金籌措和使用方案，合理有效地使用資金；利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、會(huì)計(jì)人員的配備、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任出方案組織會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核等。
