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管理會計師包括什么科目

2021-07-05 管理會計師 707人瀏覽
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初級管理會計師需要學(xué)管理會計職業(yè)道德、管理會計概論、預(yù)算實務(wù)、成本管理、預(yù)算實操和成本實操。通過管理會計師CNMA考試的學(xué)員將入選全國管理會計人才庫,成為會計十三五規(guī)劃的3萬名管理會計精英的一員。
管理會計都有哪些先進的思想
1、成本動因分析思想。管理會計要求企業(yè)確定價值鏈后,對其不斷的整合,留下價值增值部分,因此要深入探討價值鏈上每一作業(yè)的成本動因。貫徹這一觀念要求企業(yè)在分析作業(yè)成本動因的同時重點考慮戰(zhàn)略成本動因,區(qū)分結(jié)構(gòu)性成本動因和執(zhí)行性成本動因并對其進行控制。
2、作業(yè)分析思想。管理會計需要的成本信息不僅僅是傳統(tǒng)管理會計提供的料、工、費等簡單的產(chǎn)品成本信息,它需要拓展到更廣闊的范圍,如上下游價值鏈中成本動因分析的分析同樣要基于對作業(yè)的考慮,在這一過程中,只有作業(yè)才是產(chǎn)品成本的直接誘因。貫徹這一觀念要求企業(yè)在成本核算時從產(chǎn)品出發(fā)分析作業(yè),進而研究其消耗的資源,對產(chǎn)品成本進行準確的歸集。
3、綜合業(yè)績評價思想。管理會計對企業(yè)效益的評價將從狹隘的財務(wù)效益轉(zhuǎn)向全方位的綜合性效益,經(jīng)營成果計算的重點將從利潤計算向增值計算轉(zhuǎn)變,未來的企業(yè)競爭將是以知識和人才為核心的綜合素質(zhì)的競爭,因此在企業(yè)效益的評價中也應(yīng)以企業(yè)全面、長期的提高競爭力、發(fā)展能力奠定牢固基礎(chǔ)為基本出發(fā)點。所以要求企業(yè)在評價企業(yè)業(yè)績時從企業(yè)既定戰(zhàn)略出發(fā),整體并全面地分析財務(wù)和非財務(wù)信息。
4、整體思想。管理會計關(guān)注企業(yè)的全局利益,它從整體上分析和評價企業(yè)的戰(zhàn)略管理活動,著眼于企業(yè)整體資源的最優(yōu)利用,以通過企業(yè)各個層次、各個方面的協(xié)調(diào)一致、共同努力來促進企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn),企業(yè)局部資源利用的最優(yōu)化必須從屬于企業(yè)整體資源利用的最優(yōu)化,其信息分析完全基于企業(yè)整體利益考慮。貫徹這一觀念要求企業(yè)從整體的利益出發(fā)而不應(yīng)局限于局部,這就涉及到社會責(zé)任、內(nèi)部責(zé)權(quán)利等問題。
5、長期思想。管理會計著眼于企業(yè)的長遠目標,更注重長期、持續(xù)的發(fā)展,著重從長期競爭地位的變化中把握企業(yè)未來的發(fā)展方向,更注重企業(yè)持久優(yōu)勢的取得和保持,甚至不惜犧牲短期利益,其信息分析也基于長期發(fā)展考慮,。貫徹這一觀念要求企業(yè)不僅要關(guān)注短期利益更應(yīng)關(guān)注長期利益,如對短期經(jīng)營決策結(jié)果的修正、非財務(wù)指標的引入等等。
6、靈活決策思想。企業(yè)內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜多變,“隨機應(yīng)變”已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心理念,相應(yīng)地,管理會計的各項工作也應(yīng)根據(jù)內(nèi)外條件的變化及時地做出調(diào)整,在動態(tài)中尋求最佳平衡點,因此,企業(yè)戰(zhàn)略管理會計必須遵循靈活應(yīng)變思想。具體包含兩層含義:一是管理會計所用的技術(shù)方法和評價指標應(yīng)靈活多樣;二是管理會計系統(tǒng)中的各種策略要根據(jù)企業(yè)內(nèi)外條件的變化隨時進行調(diào)整。
7、競爭優(yōu)勢分析思想。企業(yè)管理的核心目標是獲得和保持持久的競爭優(yōu)勢,以在競爭日益激烈的市場中立于不敗之地,在保持持久優(yōu)勢的過程中甚至?xí)霈F(xiàn)不惜犧牲短期利益以提高企業(yè)戰(zhàn)略地位。貫徹這一觀念要求企業(yè)在對環(huán)境產(chǎn)生的影響做出迅速反應(yīng)的同時,能夠分析競爭對手,考慮顧客的需求,明確自身的核心競爭力,保持優(yōu)勢,避免劣勢。
8、價值鏈分析思想。管理會計注重內(nèi)部性和外向性的密切結(jié)合,不僅要關(guān)注企業(yè)內(nèi)部價值鏈的價值增值,更要深入分析企業(yè)外部環(huán)境,跳出單一企業(yè)這一狹小的空間范圍,將視角更多的投向影響企業(yè)的外部環(huán)境,如競爭者、供貨商、消費者以及整個經(jīng)濟市場。貫徹這一觀念要求企業(yè)與其上下游結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,同時也需要企業(yè)深入到作業(yè)層面優(yōu)化作業(yè)鏈。
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    2022-07-28 10:07 3836人看過
  • 管理會計的內(nèi)容包括

    管理會計的內(nèi)容包括

    管理會計工作內(nèi)容包括編制和監(jiān)督執(zhí)行財務(wù)收支計劃、信貸計劃,擬訂資金籌措和使用方案,合理有效地使用資金;利用財務(wù)會計資料進行經(jīng)濟活動分析;負責(zé)對公司財會機構(gòu)的設(shè)置、會計人員的配備、會計專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任出方案組織會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核等。

    2022-07-28 10:07 4366人看過
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    管理會計報告一般包括管理會計的對象,管理會計的目標,管理會計的職能,管理會計信息的質(zhì)量特征,管理會計的工作程序。在管理會計的核心理念中,價值的創(chuàng)造與維護是最為重要的兩點。基于此,管理會計是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財務(wù)一體化最有效的工具。

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  • 如何接手前期管理不到位的企業(yè)

    如何接手前期管理不到位的企業(yè)

    如果公司的制造單一或者簡單,也可以簡單處理,主要是核算產(chǎn)品的成本。可以根據(jù)加工生產(chǎn)的原材料直接分配到生產(chǎn)產(chǎn)品,包括制造費用合理分配,月末結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品的成本,如果一個產(chǎn)品用到哪些配件,您也可以按照完工產(chǎn)品數(shù)量對應(yīng)的配件數(shù)量和單價,一次性結(jié)轉(zhuǎn)到產(chǎn)品成本里。

    2022-07-21 10:07 3150人看過

鳳夙

CMA、MBA、USCPA

高頓管理會計研究院主任、《CMA中文教材》主編

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