免聯(lián)考在職mba中的兩個經(jīng)典定律?近幾年報考MBA很火,尤其是很多職場精英的高管都去讀了免聯(lián)考MBA,這一點大家都有目共睹。那么多的人報考MBA,相信大家都有一個共同的終極目標(biāo),那就是提升自己,為學(xué)位鍍金。歸根結(jié)底,當(dāng)今社會競爭激烈,每個人都爭先恐后地想在這樣的形勢下脫穎而出。下面就為大家介紹一下免聯(lián)考在職mba中的兩個經(jīng)典定律,快來看看吧。
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1.彼得原理
彼得原理是美國學(xué)者勞倫斯·彼得(Dr.Laurence Peter)在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論;在各種組織中,由于習(xí)慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔,因而雇員總是趨向于被晉升到其不稱職的地位。彼得原理有時也被稱為“向上爬”理論。這種現(xiàn)象在現(xiàn)實生活中無處不在:一名稱職的教授被提升為大學(xué)校長后無法勝任;一個優(yōu)秀的運動員被提升為主管體育的官員,導(dǎo)致無所作為。對一個組織而言,一旦相當(dāng)部分人員被推到其不稱職的級別,就會造成組織的人浮于事,效率低下,導(dǎo)致平庸者出人頭地,發(fā)展停滯。將一名職工晉升到一個無法很好發(fā)揮才能的崗位,不僅不是對本人的獎勵,反而使其無法很好發(fā)揮才能,也給組織帶來損失。
彼得原理道破了所有階層制度之謎。凡一切層級制度組織,如商業(yè)、工業(yè)、政治、行政、軍事、宗教、教育各界,都存在彼得原理。最明顯的莫過于各國政府現(xiàn)行的人事制度。有關(guān)干部任用和政府現(xiàn)行公務(wù)員制度中明確指出,提升到某一級別的職位必須在下一級(或半級)職位中任職達到一定年限,逐層向上提升,并將選拔范圍放到最小的圈子,最后的結(jié)果正如彼得原理所推導(dǎo):大部分的領(lǐng)導(dǎo)職位是由不能勝任的人所擔(dān)任。
2.酒與污水定律
管理學(xué)上一個有趣的定律叫“酒與污水定律”,意思是一匙酒倒進一桶污水,得到的是一桶污水;把一匙污水倒進一桶酒里,得到的還是一桶污水。顯而易見,污水和酒的比例并不能決定這桶東西的性質(zhì),真正起決定作用的就是那一勺污水,只要有它,再多的酒都成了污水。酒與污水定律說明對于壞的組員或東西,要在其開始破壞之前及時處理掉。
在企業(yè)中,總難免會有污水,而污水又總會給企業(yè)帶來各種各樣的矛盾和沖突,這就要求企業(yè)管理者要掌握酒與污水的沖突與協(xié)調(diào)的技巧。酒和污水在一個組織中也存在著相互博弈的過程。發(fā)現(xiàn)人才、善用人才,在人才大戰(zhàn)中占得先機,是精明的企業(yè)管理者引領(lǐng)企業(yè)走向成功的重要砝碼,而有效運用酒和污水定律,則是組織一個高效團隊的最佳途徑。現(xiàn)代企業(yè)管理的一項帶有根本性的任務(wù),就是對團體中的人才加以指引和篩選,剔除具有破壞力“污水”,使合格者的力量指向同一目標(biāo),這就是人才的運作。從經(jīng)濟學(xué)的角度看,企業(yè)就是個人的集合體,企業(yè)的整體效率取決于其內(nèi)部每個人的行為,這就要求這個集合體內(nèi)的每個人都能發(fā)揮最大效能,以保持團隊的整體步調(diào)一致,動作協(xié)調(diào)。盡管要做到這一點很難,但只要找到合適的最佳途徑,就能順利揚起企業(yè)的奮進之帆。
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