歐洲高等商學院高級國際商務碩士讀幾年？線上碩士推薦！

歐洲高等商學院高級國際商務碩士學制幾年？線上碩士推薦！歐洲高等商學院國際商務執(zhí)行碩士學制1年，最長3年完成課程，是600小時工作量，9門核心課程：策略、跨文化管理、全球化世界中的營銷、國際業(yè)務發(fā)展、數(shù)字營銷、國際組織中的人力資源管理、財務報表分析、國際項目管理、談判。下面是具體內容。?2024年國際碩士招簡全新資料包

一、歐洲高等商學院高級國際商務碩士讀幾年
一年制，100%在線學習。
二、歐洲高等商學院高級國際商務碩士課程安排
戰(zhàn)略策劃Strategy
加深學員對商業(yè)戰(zhàn)略關鍵因素的理解，培養(yǎng)用結構化的方式分析趨勢和微觀環(huán)境；學習如何在宏觀環(huán)境分析的基礎上制定不同的方案，理解資源和能力的重要性；學習評估能力的方法（根據(jù)為組織創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的潛力等）；理解企業(yè)戰(zhàn)略的關鍵問題和概念，學習評估戰(zhàn)略建議，深刻理解溝通對于成功實施戰(zhàn)略的重要性；理解變革舉措中的基本錯誤以及如何避免這些錯誤。
跨文化管理Cross Cultural Management
理解并探索影響國際團隊績效和凝聚力的文化因素，培養(yǎng)學員在文化多樣性環(huán)境中溝通、談判和解決沖突的具體技能；掌握應用多元文化有效性的三個步驟，以及與國際團隊工作相關的最佳做法，并且掌握如何在多樣性成為現(xiàn)實和包容性成為要求的環(huán)境中，應用這些步驟；掌握促進多元文化和遠程工作的必要工具和技術。
創(chuàng)新和商業(yè)理念Innovation and Business Driven Ideas
幫助學員從專業(yè)角度切入，直接或間接地分析已經(jīng)或將要改變的社會經(jīng)濟環(huán)境的重要因素；培養(yǎng)學員界定、選擇和篩選商業(yè)理念的能力；學習如何確定一個商業(yè)模式并投入具體的實踐之中。
國際項目管理International Project Management
學習使用國際項目管理中最具代表性的技術和工具，包含：范圍、時間、人力資源、成本、利益相關者和項目風險等因素；提高作為國際項目經(jīng)理所需的技能，如：領導力、激勵性、靈活性、團隊管理和沖突管理等；幫助學員學習有效地解決在項目執(zhí)行階段可能出現(xiàn)的潛在挫折。
數(shù)字化轉型Digital Transformation
培養(yǎng)學員對評估數(shù)字技術和趨勢對公司影響的良好意識；學習評估數(shù)字技術對企業(yè)戰(zhàn)略的影響；幫助學員全面了解組織的主要維度（戰(zhàn)略、結構、文化和創(chuàng)新管理），并了解數(shù)字化轉型對這些維度的影響；幫助學員了解數(shù)字化舉措的基本組織設計選擇，了解與初創(chuàng)企業(yè)合作的各種形式。
人工智能在商業(yè)中的應用AI&Robots in the marketplace
加強對全球多個行業(yè)中（如醫(yī)療保健、教育、護理、零售）人類與人工智能交互的理解；構建學生對不同的人工智能類型、應用和設計特點的理解；幫助學生意識到如何整合人工智能并且改善用戶體驗；為學生提供技能，創(chuàng)造性地規(guī)劃和整合人工智能，并將它們應用到各種市場場景中；幫助學員了解人工智能可能面臨的倫理問題和社會挑戰(zhàn)。
管理會計學Management Accounting
了解財務會計和管理會計之間的區(qū)別，學習成本和單位數(shù)相關的方程式；學習計算盈虧平衡，作為評估一個項目或公司可行性的第一個工具；幫助學員學習使用經(jīng)營杠桿，將其作為衡量一個項目或公司風險的標準；幫助學員了解固定成本和可變成本之間的區(qū)別；學習使用三種常見的方法，從而估算固定和可變成本（賬戶分析、高低法、散點圖-回歸分析），學習計算經(jīng)營杠桿，使用成本計算系統(tǒng)來確定制造成本。
數(shù)字化營銷Digital Marketing and Community Management
了解數(shù)字化營銷如何以及為什么可以在更大的營銷戰(zhàn)略中用于實現(xiàn)多個目標，幫助學員理解主要的數(shù)字營銷技術、媒體和渠道；學習如何制定、執(zhí)行和評估全面的數(shù)字營銷戰(zhàn)略。
財務報表分析Financial Statement Analysis
幫助學員對財務文件（收益表、資產負債表、現(xiàn)金流量表）建立良好的理解；學習計算和解釋比率，特別是回報比率；理解不同種類的現(xiàn)金流及其產生的方式；本課程的目的是培養(yǎng)學員對任何企業(yè)進行良好財務分析的能力，無論是在5分鐘還是5小時之內。
商業(yè)的敏捷管理Agile Project Management
本課程的目的是提供一種處理復雜項目的方法；將Scrum框架和敏捷原則從軟件開發(fā)提升到更廣泛的項目管理領域，從Scrum技術的基本概念到對敏捷組織運作的總體看法；本課程包含的內容可以作為個人方法論發(fā)展的第一步的基礎，以適應不同的工作環(huán)境。
變革管理Change Management
通過三個方式幫助高管們在變革時期帶領團隊一起實現(xiàn)目標；首先，理解變革對人們的影響，以便更好地吸引他人，并且更好的管理變革的阻力；其次，學習如何在團隊中實現(xiàn)更高層次的動力、信任和凝聚力，努力在變革時期實現(xiàn)目標；最后，學員將得到一個實踐工具箱，以更堅定和有效地實施變革。
商業(yè)談判Negotiation
幫助學員掌握進行戰(zhàn)略談判的理論知識和實踐方法；學習理解有效談判所需的行為和溝通技巧，并且從戰(zhàn)略的角度出發(fā)，區(qū)分立場和利益之間的關系；幫助學員在國際環(huán)境下的談判中，處理認知錯誤、文化因素、反對意見等。