私企的部分劃分普遍不正規(guī),工作權(quán)責(zé)也不清晰。譬如,有些私企根本沒有人事部(辦公室),工資還要財(cái)務(wù)計(jì)、財(cái)務(wù)發(fā),社保要財(cái)務(wù)搞。所以遇上這些管理不規(guī)范的公司,有時(shí)是一件頭痛的事,有時(shí)也可以讓你學(xué)到好多東西。
私企兩套帳,外賬和內(nèi)帳。外賬記錄有發(fā)票的任何東西,內(nèi)帳記錄真實(shí)業(yè)務(wù)。外賬是假的,內(nèi)帳是真的。采用兩套帳的公司,往往有偷稅賬戶,往往有不見得光的收入和支出。這個(gè)也不是什么大秘密。所以,在這樣的公司做,外賬壓力非常大的。有可能出現(xiàn)采購不要票,收入不開票、庫存亂七八糟、買假票等等情況。有可能有獨(dú)立的外賬、內(nèi)帳會(huì)計(jì),也有可能一個(gè)人管兩盤帳。老板的心思往往不在財(cái)務(wù)這邊,除非稽查局下來查,所以外賬上是基本得不到老板的支持的,但也有例外。
老板是膽大的,膽大到不怕死。
我覺得一個(gè)人打工和一個(gè)人做老板(創(chuàng)業(yè)),*5的區(qū)別就是風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)。打工失業(yè),最多是離職;做老板的失敗了,那就是投資款打水漂,該還的要還。能做出些模樣的,肯定有一定的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力,敢做。
在私企下做,你會(huì)發(fā)現(xiàn),違法違規(guī)的事情統(tǒng)統(tǒng)會(huì)沾上邊。但事先說明,太多數(shù)老板都是懂小些法律,大點(diǎn)的私企還專門聘有法律顧問。不是他們不懂法,而是他們認(rèn)為違法的成本太低。
所以,在私企的會(huì)計(jì)人員,見到某些東西不要見怪說怪。明哲保身能讓你呆在企業(yè)多點(diǎn)時(shí)間。
本想講講管理上的,未免跑題,先講講稅務(wù)上的吧,稅法,我認(rèn)識(shí)的老板,除了一個(gè)是咨詢顧問公司的老板外,其他的稅務(wù)方面的知識(shí)基本等于0。老板法律雖差,但計(jì)算方面還是對(duì)于他們來說,要3%的票,還不如去市面上買些1-2%的票回來。買到真票還好說,最怕買到假票。所以,多去稅局驗(yàn)驗(yàn)票,是個(gè)好習(xí)慣。
票是真的,拿回來還要做帳。賣出去的是傳真機(jī),購入的是打印機(jī),那是經(jīng)常有的事情。庫存亂七八糟那也是經(jīng)常的事。有入庫無出庫,有出庫無入庫,出庫飛單等等什么情況都有。老實(shí)說,3年一小查,5年一大查,你在崗的時(shí)候,遇到這樣的問題,*4就祈求稽查不要來那么快,最后就是走之后稽查在來。所以,各位有時(shí)間的時(shí)候,多看看稅法,對(duì)你也是個(gè)好事情。
順便講講固定資產(chǎn),書本上講的好,建臺(tái)帳,搞卡片,搞去哪個(gè)部門卡片到那個(gè)部門,定期盤點(diǎn)。書本是個(gè)規(guī)范的流程,在實(shí)際工作中,就看企業(yè)的內(nèi)部流程了。我見到有好的,也見到有爛的。有些東西你在崗時(shí)見都見不到。老板覺得企業(yè)是他的,那么老板買什么東西要不就是家用,要不就是企業(yè)用。老板出去買些家用的電腦,發(fā)票抬頭寫公司。這些怎么處理,看你平時(shí)功力了。
講講應(yīng)收應(yīng)付。有時(shí),應(yīng)收落入老板袋,應(yīng)付老板付,也是會(huì)有的事情。畢竟對(duì)外,老板=企業(yè)這個(gè)概念還是深入人心。所以,久而久之,帳上會(huì)出現(xiàn)應(yīng)收收不回,應(yīng)付付不出,常年掛賬。這些沒什么,最怕老板大腦“失憶”。有時(shí)老板收沒收、付沒付,也不跟財(cái)務(wù)說一聲,搞的最后內(nèi)帳失真。一年內(nèi)你可能記得得,過多2年老板也可能完全忘記了。搞到最后連內(nèi)帳都不清不楚,這些情況也很多,希望你不會(huì)在這個(gè)時(shí)候倒回去梳理這些爛手腳。內(nèi)帳亂,外賬更亂。我說個(gè)例子:建筑企業(yè)非常普遍,經(jīng)常出現(xiàn)未知往來。
講講社保。這個(gè)不用多說,在座的各位如果在私企還能享受社保和住房公積金的話,我真的可以說你的待遇還不算太差。我不知道你的其他同事有沒有這樣待遇。稍微正規(guī)的私企還是有的,但不可能是全員購保。還有甚者......我曾試過這樣的企業(yè)(07年),工資單上是幫人購社保,但企業(yè)并無繳納社保,擺明克扣你的工資(適用剛出來的大學(xué)生,什么都不懂)。定期去社保局去查查個(gè)人社保吧,這是個(gè)好事情。
關(guān)于稅務(wù)的東西,還有很多很多,這個(gè)要看企業(yè)環(huán)境。好的企業(yè),問題比較少;差的企業(yè),問題比較多。
我看到吧里很多人推薦免費(fèi)軟件,也說說。如果你是學(xué)習(xí)用,工作不用,要來也可以,反正也是學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),錯(cuò)了,也沒所謂。如果你是工作用,我建議還是免了吧。假設(shè)我是個(gè)無賴,我到時(shí)在某個(gè)模塊搞些手腳,等你數(shù)據(jù)大亂的時(shí)候,你就乖乖被我宰的份,要知道數(shù)據(jù)無價(jià)。其中的道理大家自己想想。
EXCEL是個(gè)好用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和管理軟件。用EXCEL建立臺(tái)帳,是一個(gè)很好的方法。傳統(tǒng)的手工記錄轉(zhuǎn)換成EXCEL管理,財(cái)務(wù)軟件+EXCEL結(jié)合做帳的方法,我個(gè)人非常推薦。
做帳是有技巧的。外賬、內(nèi)帳的要求不一樣。外賬對(duì)稅局,內(nèi)帳對(duì)老板;外賬比較亂,內(nèi)帳比較清晰。內(nèi)帳有企業(yè)的“冬瓜豆腐”,基本上可以看出所有東西。所以如果你是一個(gè)做外賬,同時(shí)又做內(nèi)帳的會(huì)計(jì),千萬千萬要小心。我在一間私企抽查以前年度外賬,居然某年度發(fā)現(xiàn)在外賬上出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的東西,這個(gè)大家好好理解。再強(qiáng)調(diào)下外賬,外賬不能太亂,又不能太清晰(我說的有點(diǎn)拗口了),個(gè)中原因,大家以后慢慢參透。
我之前說過外賬的壓力是非常大的,從來不假。如果稅局最差檔的專管員都蒙騙不過的話,我看那盤帳也確實(shí)夠爛,所以,必要的關(guān)系支出,還是要出出。這個(gè)老板會(huì)定期做好,如果沒有做過或忘了,適當(dāng)提醒提醒。專管員看起來官不大,但還是有小小權(quán)力的,最起碼稽查局要不要下來,立案不立案那么快,他是一個(gè)關(guān)鍵人物。
現(xiàn)在說說私企財(cái)務(wù)部。
我前面說過,私企財(cái)務(wù)部肯定有老板的親戚和眼線的。他們是財(cái)務(wù)部的一份子,平時(shí)肯定會(huì)有工作來往。所以跟這些親戚、眼線要搞好關(guān)系,有工作分歧都好,都不要搞的太僵,憑心而論,大家都是出來混的,都不容易。
平時(shí)在工作中,有些東西他們做的,你未必也能做。有些人白天上網(wǎng),晚上加班博補(bǔ)休;出外辦事,辦完不回公司直接回家;做事拖拖拉拉等現(xiàn)象,除非你是財(cái)務(wù)部老大,那么要學(xué)會(huì)睜一只眼閉一只眼。你對(duì)他們沒威脅,他們也不怎么會(huì)搞你。有時(shí)老板說:不要怕親戚面子,該講就講,類似這種話,那么自己想想怎么處理。要挑戰(zhàn)血緣或親戚關(guān)系,我覺得不是一件容易的事情。
在私企,日常財(cái)務(wù)工作還要接觸其他部門同事,相互間還要進(jìn)行協(xié)作。像報(bào)銷、借支等,該登記的就登記(接受),該退單的就退單。要用制度管理的,就一定要用制度,打印出來,老板簽名,貼在那里。
做什么都好,一切以老板帶頭;特殊事項(xiàng),由當(dāng)事人跟老板聯(lián)系。以老板為擋箭牌,做好本職工作。
至于財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部工作流程,大同小異。主要是單據(jù)的交接與流向,這個(gè)看你采用什么記賬方法。至于單據(jù)的交接與流向:書本也有規(guī)范的例子。平時(shí)也可以多上網(wǎng)找找,網(wǎng)上很多相關(guān)流程資料。誰負(fù)責(zé)單,誰負(fù)責(zé)章,誰負(fù)責(zé)保管,要分清楚。你如果是新入職的,一進(jìn)來不要大改特改本身的財(cái)務(wù)流程。就算要改,也要經(jīng)過全部“頭”的同意。不管你是名牌外資出來的,還是四大出來的,都要學(xué)會(huì)入鄉(xiāng)隨俗。等時(shí)機(jī)成熟后,再搞也不遲。
借機(jī)講講私企的管理。
私企統(tǒng)統(tǒng)是家族式管理,老板就是當(dāng)家作主,最終話事權(quán)都在老板身上。他的其他親戚有在部門任一把手、二把手,也有在基層做基礎(chǔ)工作的。但是,不管如何安排,若老板在你身邊安插一個(gè)親戚,我想他的目的不是來幫你工作,而是來監(jiān)督你的。千萬不要小看這些眼線。如果不加以注意,有時(shí)你的所作所為,當(dāng)晚就進(jìn)了老板的耳朵。
私企的管理好像一個(gè)家庭,老豆對(duì)外,母親對(duì)內(nèi)。業(yè)務(wù)上的東西老板會(huì)統(tǒng)統(tǒng)抓住,管理上的東西就交給自己的親戚搞,老板往往不多過問內(nèi)部管理。像我以前公司,稍微比較大型,老板經(jīng)常外出談生意,集團(tuán)的管理交由他的妹夫(總經(jīng)理)打理,公司的很多規(guī)章制度都是妹夫話事,最后老板簽字推行。
一間企業(yè),有多個(gè)部門,而財(cái)務(wù)部?jī)H僅是部門中的一個(gè),但財(cái)務(wù)部卻要核算其他所有部門發(fā)生的費(fèi)用。這就要求財(cái)務(wù)部要在權(quán)力上占得一席之地。要不,其他部門的人不配合,每月發(fā)生的費(fèi)用怎么歸集?賬怎么能做的及時(shí)、準(zhǔn)確?該召集開會(huì)的召集開會(huì),該培訓(xùn)的該培訓(xùn),這些都離不開行政管理層的支持。曾試過召集開部門會(huì)議,凡經(jīng)理級(jí)別以上必須參加會(huì)議,但到最后,將近一半的人不來,要不來的都是小毛頭。當(dāng)然這些問題,也只有財(cái)務(wù)部老大才能體會(huì)。
說說私企的審計(jì)和所得稅匯算清繳。
外賬那么爛,審計(jì)怎么辦?所得稅匯算清繳怎么辦?問題看起來天那么大,但是真正做起來確是小事一樁。我的意思不是說:這兩個(gè)很好做,同時(shí),我也沒有任何污蔑CPA的意思。這個(gè)世界向來撐死膽大的,餓死膽小的。有怎樣的大膽人,就有怎樣“大膽”的報(bào)告。事先說一句,如果做一份合格的審計(jì)和所得稅匯算清繳,那真的不是一件容易的事。只要老板付的起,相信有人會(huì)肯出一份合格的無保留意見的審計(jì)報(bào)告。
這些問題,多和老板談?wù)?,能獲得一些幫助。
每年,中介都會(huì)上門拜訪幾次。除了定服務(wù)合同是(中介)經(jīng)理級(jí)別的人外,其余都是些哥哥、妹妹。他們來,倒出些報(bào)表、科目余額、明細(xì),就走人了,有時(shí)連對(duì)賬單、申報(bào)表、憑證等都不需要。我有時(shí)也感嘆,閉門造車確實(shí)是一門技巧活。過多些日子,可以上門去拿了。至于中間如何“溝通”,就看大家功力了。畢竟,中介不是傻子,風(fēng)險(xiǎn)與收益還是要對(duì)等。所得稅匯算清繳跟審計(jì)也差不多。根據(jù)會(huì)計(jì)利潤(rùn)調(diào)增調(diào)減,算所得稅,不說了,大家多看看稅法就知道了。一份好的報(bào)告,要讓專管員看的“舒服”,覺得“滿意”。
再來講講中介,我在中介呆過,不過我不在出“報(bào)告”組?;臼且粋€(gè)CPA一個(gè)TEAM,但往往CPA那個(gè)去做其他項(xiàng)目(鑒證等)了。那些哥哥、妹妹取數(shù)回來,套報(bào)表模式后,然后再拿給這位CPA簽字。所以,可想而知,份報(bào)告質(zhì)量有多虛。我問過一個(gè)曾經(jīng)的同事,多快能出一份報(bào)告,他說2小時(shí)一份。我當(dāng)時(shí)聽到這樣的說法后,對(duì)他們的敬仰猶如“五體投地“。
有次的,也有好的。四大和國(guó)內(nèi)的部分大所還算公正、公開,有職業(yè)操守。我想精明的老板是不會(huì)去找他們吧,畢竟:1,貴;2,自己爛就算啦,難道還想被別人披露?
PS:曾經(jīng)在某合資企業(yè)里的賬目下發(fā)現(xiàn):記賬憑證(招待費(fèi)),原始憑證是一張內(nèi)部審批單(A所甲到XX分公司的相關(guān)費(fèi)用),發(fā)票是一張“好”票(XX分公司當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)有名景點(diǎn)),抓到貓尾。這里不點(diǎn)名了,A所是廣東本地的一間大所,非常有名的。烏鴉哪里都有,自己名都臭了。在這里,你會(huì)強(qiáng)烈感受到在學(xué)校、在書本學(xué)到的與在實(shí)際工作中的“不同程度”的沖擊,尤其是新人或沒做到一定層次是在職(會(huì)計(jì))者。
這里是私企的實(shí)際情況,多少也可能見于國(guó)企和外企。
說說專管員。
稅局的專管員有一種神秘感,那就是你永遠(yuǎn)不知道他在干嘛,但是你卻要知道逢年過節(jié)要定期去“見見”他。通常的說來,專管員是比較隨和,比較好講話的,如果對(duì)方有時(shí)態(tài)度不好,有可能遭遇了不順心的事情,所以自己也要看的開。即使在業(yè)務(wù)上有所爭(zhēng)執(zhí),就算專管員錯(cuò)了,你也要給個(gè)十足的臉面給他,以后有所交惡。當(dāng)然,你若是有更好更高的靠山,你也可以當(dāng)面“曬他冷”。
專管員的業(yè)務(wù)能力不算很高。雖說他也經(jīng)常下企業(yè),但是他更多的是走過場(chǎng),嘴巴痕,想假日SHOPPING而已。這些想法是老板腦子里出來的(我本人很尊重TAX人員),老板想東西比較實(shí)際:專管員耗費(fèi)了時(shí)間精力來企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),不好好款待不行。當(dāng)然,專管員也不是平白無故就來探望你,若你的企業(yè)被專管“大駕光臨”,我想他手上是有了一些“東西”了,明白人做明白事。
專管下來后,帶來的不是“壞消息”的話,那就是“噩耗”了,但這是對(duì)于老板而言。作為財(cái)務(wù)部的人員(除了老大),他一般是不會(huì)找你們的,除非是一個(gè)非常大的“噩耗”。
三年一小查,五年一大查,這是正常事件。國(guó)稅總局突然來個(gè)行業(yè)稽查,那這是個(gè)突發(fā)事件。如果碰上突發(fā)事件,加上又碰上你這個(gè)“耗子”,那真的太不幸了。不過也不用太擔(dān)心,稅局篩選目標(biāo)也會(huì)經(jīng)過“討論”的。我不是TAX人員,這種“討論”怎么討論我也不清楚,總之是有“程序”的。小查查什么,大查查什么,這個(gè)視情況而定。有的人查印花,也查了個(gè)幾萬。不在乎稅種的大小,只在乎稅額的大小,這個(gè)大家匡算一下,也可以知道個(gè)所以然。
罰企業(yè)就是罰老板,老板被罰后,會(huì)不會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)部進(jìn)行“重組”,那就是另當(dāng)別論的事情了。專管員實(shí)質(zhì)上不那么可怕,可怕的還是稽查局,這句話應(yīng)用于大多數(shù)私企。
講講私企的內(nèi)帳。
先聲明,外賬有好多東西講的,但在這里先講講容易做的內(nèi)帳,畢竟寫文章也需要時(shí)間,大家多多關(guān)注,謝。
說內(nèi)帳容易做,是說內(nèi)帳不需要對(duì)稅局,不受會(huì)計(jì)法的條條框框,準(zhǔn)確記錄,及時(shí)記錄就搞定,但是做內(nèi)帳卻要比做外賬花費(fèi)更多的時(shí)間。內(nèi)帳需要更詳細(xì)的摘要、備注、附注等等,從內(nèi)帳里看,在記賬憑證上應(yīng)當(dāng)能看出這張單的全部事項(xiàng)。內(nèi)帳的粗與細(xì),像費(fèi)用,有些企業(yè)規(guī)定指到部門就可以了,而有些的要指到人??傊?,內(nèi)帳的要求,跟老板“走”就對(duì)了。
內(nèi)帳不外乎以下兩種:1、外賬+內(nèi)帳一=內(nèi)帳(全);2、純內(nèi)帳。做內(nèi)帳的方法:有的人自己開科目核算,按會(huì)計(jì)借貸做;也有的人單做流水帳代替。各人有各人方法,能交到給老板看,被老板認(rèn)可,就是目標(biāo)。
不管內(nèi)帳、外賬,內(nèi)部流程、內(nèi)部控制應(yīng)該是一樣的。在單據(jù)上看,內(nèi)、外帳應(yīng)該是相同的或相類似的,不同的可能是后附單據(jù),不過也有例外。同時(shí),單據(jù)有發(fā)票的怎么處理,只有收據(jù)的又怎么處理?關(guān)于帳外收入的如何處理?關(guān)于費(fèi)用的如何處理?關(guān)于材料的如何處理?等等,這些要多多思考。
另外,在單據(jù)表面,該有的東西還是要有。在這里,跨個(gè)題提醒一下,特別是在外賬上,在單據(jù)上應(yīng)體現(xiàn)內(nèi)控的東東要做出來,不要偷懶。在面對(duì)外部審計(jì)和稅務(wù)的質(zhì)疑時(shí),有些東西不是這樣說:我公司的管理就是這么爛的啦,就可以“簡(jiǎn)單”應(yīng)付過去。
至于其他,內(nèi)帳的做帳、結(jié)賬、打印、報(bào)表,單據(jù)的流向、轉(zhuǎn)移等等,這個(gè)由企業(yè)自行決定。若要人不知,除非己莫為,若企業(yè)在內(nèi)帳的管理上不下些保護(hù)功夫,被人抓到些蛛絲馬跡,那情況就真的不容樂觀了。
講講外賬的真、假。
最難做的帳就是假賬,而且是做出一盤有模有樣的“真”帳。
熟讀稅法+會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(制度),按真實(shí)發(fā)生的業(yè)務(wù)記錄正確的記賬方法,那么出來的一盤帳就是真帳,你覺得這樣做,很有難度嗎?我認(rèn)為是不難的。做真帳不難,難的是你敢不敢用這盤“珍珠都沒那么真的”真帳去面對(duì)稅局、面對(duì)相關(guān)政府部門。
私企的(外賬)財(cái)務(wù)有一定風(fēng)險(xiǎn),我在前面簡(jiǎn)單提到過。私企財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)取決于老板、取決于管理層對(duì)財(cái)務(wù)的態(tài)度。如果他們不看重財(cái)務(wù),那么按照他們的業(yè)務(wù)習(xí)慣處理,就等于他們挖了個(gè)大坑,等你跳;如果他們看重財(cái)務(wù),則你的事情就好辦了,最起碼你推行的制度他們不會(huì)大力反對(duì)。
做假賬絕大部分會(huì)導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。我見過的企業(yè),包括外企、國(guó)企、私營(yíng)、個(gè)體工商戶,都存在或多或少的問題。
為什么99%的私企都要做假賬?這又跟老板的納稅意識(shí)息息相關(guān)。大多數(shù)老板都有一個(gè)潛意識(shí):我自己賺來的,你憑什么來搶?有些是不怕死+沙膽鷹,開業(yè)幾年從未過發(fā)票,或者就是開到就那幾張票;當(dāng)然也有些比較“通情達(dá)理”的,他會(huì)跟財(cái)務(wù)部老大商量下:XXX,我看這個(gè)月的稅會(huì)交太多了吧,有沒有辦法交少點(diǎn),諸如此類的話語。這個(gè)時(shí)候如何同老板“合理”溝通,就看你的功力。適當(dāng)讓老板出出血,對(duì)你有好處。
要做假賬,必須要有技術(shù)含量的做,以假亂真,比起國(guó)企、私企,外企在這方面做的*4。
對(duì)外的話,就是那一盤賬。是真是假,別人自會(huì)判斷。如果自己明眼一看就是假的,我建議還是自己稍微“加工”一下,不要當(dāng)別人是白癡。最后講的“嚴(yán)重”些,帳是肯定要人負(fù)責(zé)的。
真亦假時(shí)假亦真,虛虛實(shí)實(shí),如何去做,這就是你會(huì)財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的積累了。
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