同學們大家好~，老師通過后臺同學們的反饋發(fā)現大家對于flexible budget存在較大的疑惑。
但是flexible budget是咱們MA中的必考在知識點，同時這個知識點可能以大題或者小題的形式進行考察，因此是同學們一定要掌握的內容哦。
那咱們今天就接著上期繼續(xù)總結關于flexible budget的知識點和考試題型
Q1     Flexible budget-計算題
例題二：基于實際生產活動水平例題二：基于實際生產活動水平
The following statement shows information related to the production and sale of a product of Gaodun company.
Answer:$424750
解析：
本道題目根據成本性態(tài)直接明確了成本類別，所以同學們不需要再對于成本進行分類，但是當成本無法直接區(qū)分時，需要像上一個例題根據成本性態(tài)進行區(qū)分，然后再計算。
Net profit=sales-total variable cost-total fixed cost
此時計算的是flexed budgeted net profit，所以基于實際數量
Sales=預計單價*實際數量=26.5*30500=$808250
Variable cost=預計單價*實際數量=7*30500=$213500
對于fixed cost大家要注意了，題目中顯示的是fixed cost的單價，但是根據固定成本的特點：
總價不變，不隨著數量的變化而變化，那么此時無論是彈性預算還是固定預算都是基于budget fixed cost=budget volume*budget cost per unit=5*34000=$170000
flexed budgeted net profit=808250-213500-170000=$424750
Q2     Flexible budget-文字題
對于彈性預算的文字題，通常就是問以下情況適用于固定預算還是彈性預算。
這個其實就是對固定預算和彈性預算之間的差異，再進行選擇。固定預算和彈性預算之間只存在數量間的差異，價格是一致的，固定預算下基于預計數量，數量不發(fā)生變化，彈性預算下基于不同生產活動水平，數量發(fā)生變化。差異只有數量，那么我們可以圍繞數量從以下兩個角度去判斷：
1，數量是否時常變化：時常變化用彈性預算會更加精確，較為固定用固定預算即可。
比如：
a.企業(yè)每個期間內數量會產生變化，那么此時用彈性預算會更加精確合適
b.銷售部門要達成銷售目標，對銷售部門而言，銷售目標不能是動態(tài)變化的，是年初定死的目標，銷售人員才會朝著這個固定的目標努力，所以此時fixed budget更合適。
c.公司的主預算（master budget），master budget是整個公司根據各部門的預算進行溝通和匯總得來的，是基于整個公司的主預算，包含了資產負債表，利潤表和現金流量表。一般在一個經營周期內是不會改變的，所以用固定預算更為合適。
2，數量對于總成本的影響程度：
Total cost=total variable cost+total fixed cost，對于變動成本會受數量的影響，總變動成本隨著數量的變化而變化；對于固定成本不受數量的影響。
所以當變動成本占總成本比例較大時，數量的變化對于總成本的影響較大，此時用彈性預算更合理。
當固定成本占比較大時，數量的變化對于總成本的影響較小，固定預算和彈性預算下的成本都是一致的，此時用固定預算即可。
03     Summary
以上是關于flexible budget的相關內容，在考試中如果不出大題考試分值為4分左右，如果出大題考試總分值在10-12分左右。
因此大家重點要掌握彈性預算下的計算流程，以及彈性預算和固定預算的適用性。
以上是【預算管理之Flexible Budget】的全部解答，如果想要學習更多關于【ACCA】的知識，歡迎大家前往高頓ACCA頻道！