大學(xué)已經(jīng)過(guò)去了兩年了，我們學(xué)了兩年的會(huì)計(jì)。收獲頗豐，但自己知道還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。只是近來(lái)的行業(yè)情況讓我們這些還未步入社會(huì)的小會(huì)計(jì)們深受打擊?。∽?cè)會(huì)計(jì)師收入與自己能力不相匹配，并且工作辛苦、勞累。社會(huì)上的會(huì)計(jì)師事務(wù)所亂相百出，與其他邊緣、相關(guān)行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。且不談這些，就目前國(guó)內(nèi)應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)情況就令人發(fā)指?，F(xiàn)如今面臨這種情況，我們會(huì)計(jì)專業(yè)的大學(xué)生還一時(shí)真有些措手不及，不過(guò)慶幸的是我們還有兩年。
　　下面是我就目前的現(xiàn)狀和個(gè)人的經(jīng)歷所給出的一些建議：
　　首先，我把會(huì)計(jì)人員變成了一種產(chǎn)品。也就是一個(gè)人外包裝上標(biāo)注的是“會(huì)計(jì)”，而各個(gè)單位就是這個(gè)產(chǎn)品的消費(fèi)者，而有消費(fèi)者的地方也就形成了市場(chǎng)。所以，這樣一轉(zhuǎn)換之后我們把產(chǎn)品和市場(chǎng)在拿到市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)中分析：
　　我們都知道市場(chǎng)營(yíng)銷中講到了市場(chǎng)細(xì)分這個(gè)觀念，而這個(gè)觀念使傳統(tǒng)的營(yíng)銷觀念發(fā)生了根本性的變革。在理論和實(shí)踐中都產(chǎn)生了極大的影響，被西方理論家稱為“市場(chǎng)營(yíng)銷革命”。而我認(rèn)為會(huì)計(jì)這個(gè)產(chǎn)品也是可以細(xì)分的，并且它的市場(chǎng)也是可以細(xì)分的。因?yàn)樵谑袌?chǎng)營(yíng)銷中所提到的由于顧客需求具有明顯的差異性；企業(yè)資源是有限的，所以要細(xì)分。同理，在我們會(huì)計(jì)領(lǐng)域中它的市場(chǎng)需求也具有明顯的差異性。比如，社會(huì)上有各個(gè)行業(yè)，什么高新技術(shù)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)、金融企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、行政事業(yè)單位、非營(yíng)利性組織等。我們會(huì)計(jì)人員的能力和精力也是有限的，所以細(xì)分就能夠解決這個(gè)問(wèn)題！我們都知道會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)生都喜歡去會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作，為什么呢？因?yàn)橛萌藛挝粫?huì)選擇從會(huì)計(jì)師事務(wù)所出來(lái)的學(xué)生。但為什么他們會(huì)這么選呢？因?yàn)闀?huì)計(jì)師事務(wù)所出來(lái)的會(huì)計(jì)人員接觸的業(yè)務(wù)種類繁多，便于企業(yè)挑選。對(duì)于企業(yè)來(lái)講會(huì)計(jì)師事務(wù)所里出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)豐富，能力強(qiáng)，這些都間接地告訴我們企業(yè)自身需要的是適應(yīng)自己行業(yè)的會(huì)計(jì)人員，所以，他們不愿選擇從其他行業(yè)出來(lái)的會(huì)計(jì)！
　　我們社會(huì)上的會(huì)計(jì)大多數(shù)學(xué)的就僅僅是會(huì)計(jì)，沒有具體的方向，也就是這個(gè)產(chǎn)品沒有細(xì)分。這大都源于傳統(tǒng)的高校的專業(yè)設(shè)置沒有考慮到這一點(diǎn)。而近幾年也確實(shí)有些高校對(duì)會(huì)計(jì)這個(gè)產(chǎn)品分了種類，但效果不明顯，影響力不大，數(shù)量較少。
　　所以在我看來(lái)真正的會(huì)計(jì)細(xì)分是我們把會(huì)計(jì)按行業(yè)細(xì)分，比如商業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)、高新技術(shù)企業(yè)會(huì)計(jì)、房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)、非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)等。要專人專職，也可能有人會(huì)說(shuō)基礎(chǔ)的知識(shí)還都是一樣的，其實(shí)不然實(shí)踐中必有差異，而且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展差異化的需求會(huì)越來(lái)越大！所以讓會(huì)計(jì)人員把精力都用在一個(gè)行業(yè)的會(huì)計(jì)工作學(xué)習(xí)與研究上必然會(huì)將該行業(yè)的會(huì)計(jì)技能提高，也會(huì)出現(xiàn)行業(yè)的高端人才，從而形成一系列的完備的行業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)構(gòu)架！
　　舉一個(gè)例子，就大夫這個(gè)職業(yè)來(lái)講當(dāng)然也可以叫醫(yī)生，在中國(guó)古代在治病救人方面是一個(gè)大夫解決的，不管是什么疾病都需要這個(gè)大夫，就連高貴的皇家太醫(yī)也不會(huì)分什么牙科、眼科、婦科、骨科等。但隨著人們的需求社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展醫(yī)學(xué)上出現(xiàn)了太多的分支！我們可以考慮一下為什么？就是因?yàn)槿藗兊男枨螅ㄊ袌?chǎng)的需求）需要一個(gè)精通某一科的專職人員來(lái)解決病患！所以現(xiàn)在大大小小的醫(yī)院分五花八門的科室。會(huì)計(jì)學(xué)同樣具有這樣發(fā)展的方向。我們中國(guó)地大物博、人口眾多，在短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)出各個(gè)行業(yè)內(nèi)的會(huì)計(jì)尖端人才是很容易的（相比全能人才）。所以，我們有理由相信會(huì)計(jì)會(huì)朝多元化發(fā)展。
　　基于以上思路，我們還可以細(xì)分，將原來(lái)的銷售會(huì)計(jì)、應(yīng)收會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、環(huán)境會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、法務(wù)會(huì)計(jì)等與我們之前的類別各排一列，每列中的每一項(xiàng)都能與另一列結(jié)合形成新的“產(chǎn)品”，如商業(yè)企業(yè)銷售會(huì)計(jì)、商業(yè)企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)等；房地產(chǎn)銷售會(huì)計(jì)、房地產(chǎn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)、房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì).......以此類推。當(dāng)然，我們可以因地制宜的選擇，有的種類可能不需要但有的種類需要！這樣分可以提高工作的效率！節(jié)約成本！
　　我們現(xiàn)在學(xué)的專業(yè)叫會(huì)計(jì)，畢業(yè)后我們?nèi)ド习噙€要一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，因?yàn)槲覀儗W(xué)的不夠“專業(yè)化”，這一段時(shí)間在財(cái)務(wù)管理角度來(lái)講是一筆很大的成本（包括時(shí)間、人力、金錢）就全國(guó)來(lái)講這一傳統(tǒng)的做法一直以來(lái)浪費(fèi)了多少成本?。∪绻覀儗W(xué)的是細(xì)分后的“專業(yè)化的”會(huì)計(jì)，相對(duì)于沒有專業(yè)化的會(huì)計(jì)我們就節(jié)約了成本！
　　以上的“會(huì)計(jì)細(xì)分”就是我的建議，我認(rèn)為這種模式是符合未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的！所以高校應(yīng)將會(huì)計(jì)培養(yǎng)的重點(diǎn)放在行業(yè)化、專業(yè)化、細(xì)分化而不是普遍的培養(yǎng)學(xué)習(xí)。撒大網(wǎng)固然能撈到魚，但撈不到幾條大魚，還是小魚居多的?；蛘哒f(shuō)撈上來(lái)的網(wǎng)中大魚比小于是小于1的，而如果我們不撒網(wǎng)而是重點(diǎn)將現(xiàn)有的較多的小魚單獨(dú)培養(yǎng)成大魚，那么會(huì)出現(xiàn)一種情況就是大魚居多、小魚少，在微積分的角度來(lái)講小魚趨于無(wú)窮小，那大魚比小魚將遠(yuǎn)大于1.（這個(gè)例子也能解釋我們國(guó)家目前會(huì)計(jì)人員眾多而高端人才稀少的現(xiàn)象）。
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