終于考完了，剛考完回來(lái)就立馬打開(kāi)電腦寫(xiě)考經(jīng)，趁現(xiàn)在還記得多點(diǎn)。

 

　　首先不得不說(shuō)在英國(guó)流程和中國(guó)是不一樣的，就不詳述了，至少不要帶信用卡，只要護(hù)照一本，準(zhǔn)考證都不要。

 

　　好了回歸正題，選擇嘛，計(jì)算和文字一半一半，沒(méi)有滿屏的，題目都沒(méi)有非常短的，基本在4到5行左右。然后，由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)的不好，所以新加的財(cái)務(wù)知識(shí)做的不是很好，考的挺多。。概念為主，計(jì)算不多，沒(méi)有考到什么LCM，現(xiàn)金計(jì)算都沒(méi)有，但是那些概念分不清啊，都是把書(shū)上的換了說(shuō)法，看不出來(lái)啊。然后考了COST的服務(wù)部門(mén)的計(jì)算，完全成本法，生命周期法，F(xiàn)IFO的計(jì)算，JIT的好處，還有預(yù)算方面就是判斷用哪種方法好，還考到了期望值計(jì)算，還有預(yù)測(cè)的方法的判斷，平衡積分卡的四個(gè)成功因素的細(xì)分，每個(gè)里面對(duì)應(yīng)什么都考了，，還有roi與ri的區(qū)別，計(jì)算，都有，關(guān)于內(nèi)控，考了SOX404，完全分不清啊，內(nèi)部審計(jì)考的真心多，至少8道，F(xiàn)CPA也有一道，還有最后的系統(tǒng)恢復(fù)那個(gè)什么，加密系統(tǒng)什么的也考了2道。

 

　　其他記得不清楚了，頭腦昏昏的。

 

　　關(guān)于ESSAY，我不得不說(shuō)，大家快考吧，看過(guò)前面12和19號(hào)考的人應(yīng)該知道考的是什么，絕逼是一模一樣的題，*9個(gè)是策略分析，第二個(gè)是生命周期法，估計(jì)新綱剛出來(lái)，題庫(kù)題目不全，我出來(lái)問(wèn)了一起考的老外，他們也都是這兩題，所以，你懂的。

 

　　*9題，什么是strategyplanning，好處，swot分析，budgetrole，還有一個(gè)是問(wèn)你公司的CEO選擇什么預(yù)算方法好，說(shuō)實(shí)話我題目看了兩遍我都不知道它哪里有問(wèn)題，要用什么，最后蒙了個(gè)ABB，第二道，什么事生命周期。好處缺點(diǎn)，有個(gè)問(wèn)題比較變態(tài)，問(wèn)為什么第二年要定價(jià)250，媽的當(dāng)然我想我怎么知道，在回來(lái)的車(chē)上一想，不對(duì)啊，這不是轉(zhuǎn)移定價(jià)么，然后問(wèn)3,4年為什么要定價(jià)100，蛋疼。這題跪了。還有個(gè)問(wèn)你上游成本和下游成本，千萬(wàn)別照書(shū)寫(xiě)，不然你就錯(cuò)了，因?yàn)樗屇愀鲗?xiě)3個(gè)，書(shū)上哪來(lái)3個(gè)，要從題目的表格里找，前兩年3個(gè)，后兩年3個(gè)，正好，因?yàn)楹竺嬉粋€(gè)小問(wèn)就是問(wèn)你value-chain的步驟，你如果寫(xiě)了書(shū)上的，這個(gè)你寫(xiě)什么，最后一問(wèn)是說(shuō)公司這么定價(jià)對(duì)未來(lái)的成本有什么好處.

 

　　CMA考試，還得繼續(xù)努力，加油！