企業(yè)的定價目的
1.當期利潤*5化。這是企業(yè)最直接且最重要的生產(chǎn)動機。
2.市場占有率*5化。保持或提高市場占有率是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提。
3.維持生存。如果企業(yè)產(chǎn)量過剩,或面臨激烈競爭,或試圖改變消費者需求,則需要把維持生存作為主要目標。
4.產(chǎn)品質(zhì)量*3化。企業(yè)也可以考慮產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)先這樣的目的,并在生產(chǎn)和市場營銷過程中始終貫徹產(chǎn)品質(zhì)量*3化的指導(dǎo)思想。這就要求用高價格來彌補高質(zhì)量和研究開發(fā)的高成本。產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的同時,還應(yīng)輔之以相應(yīng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。但是企業(yè)有時也會對高質(zhì)量的產(chǎn)品確定較低的價格,以增加顧客的滿意度,這是企業(yè)重視外部效應(yīng)的表現(xiàn)。
影響定價的主要因素
除定價目的外,影響定價的主要因素有三種:客戶、競爭者和成本。
1.客戶。管理者應(yīng)從客戶的角度來審視他們的定價決策,因為客戶可能會因產(chǎn)品價格的提高而去購買競爭者的產(chǎn)品或選購替代品。
2.競爭者。包括國內(nèi)競爭者和國外競爭者。競爭者的反應(yīng)影響企業(yè)的價格決策。競爭者的價格和產(chǎn)品可能迫使企業(yè)降低自己的價格以保持競爭力。
3.成本。市場營銷理論認為,產(chǎn)品的*6價格取決于產(chǎn)品的市場需求,最低價格取決于該產(chǎn)品的成本費用。企業(yè)應(yīng)把產(chǎn)品價格定在產(chǎn)品的制造成本之上。
企業(yè)在價格決策中對上述三種因素權(quán)重大小的考慮是不同的。在高度競爭的市場上出售商品型的產(chǎn)品必須接受由市場力量決定的價格。每個賣主都以相同的價格提供相同的產(chǎn)品,如大豆。但在競爭性較弱的市場上,每個賣主提供的產(chǎn)品有較大的差異,因而管理者在決定價格時有一定的自主權(quán),價格決策取決于客戶對產(chǎn)品價值的評價、競爭對手的價格策略和產(chǎn)品的成本。
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