【高管訪談4】財務(wù)高管眼中的CMA證書
今天是高管訪談第四期，小編摘錄的是德勤中國副主席張寶云女士和同方藥業(yè)集團財務(wù)總監(jiān)鄭永熙先生對于管理會計CMA的看法，一起來看看吧！
財務(wù)工作應(yīng)以數(shù)據(jù)資源和專業(yè)能力優(yōu)先，賦能業(yè)務(wù)馬蹄聲管理，支持決策，助力企業(yè)價值創(chuàng)造，這正是管理會計所倡導(dǎo)的核心內(nèi)容，稱職的財務(wù)人員還需要具備業(yè)務(wù)和財務(wù)的融合能力，數(shù)據(jù)運營能力和科技賦能的能力等等。如果想在企業(yè)里有更多、更高的價值賦能，還需要培養(yǎng)敏銳的商業(yè)洞察力，戰(zhàn)略思維能力以及與之適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)力等等。IMA推出的管理會計能力素質(zhì)框架，聚焦優(yōu)秀人才應(yīng)具備的各方面的核心能力。CMA認證通過學習和考核方法，檢驗應(yīng)用技能，持續(xù)教育模式，敦促財務(wù)人員始終緊跟時代的步伐，對于財務(wù)人員適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，甚至企業(yè)打造的與時俱進的高效能財務(wù)團隊都有所幫助。---德勤中國副主席張寶云
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對一個項目的評價，對于一個公司的估值，甚至對于法律方面了，具體的、微觀的這種交易的結(jié)構(gòu)和條款怎么設(shè)定，這些事需要一個非常廣泛的知識的。管理會計恰好在這其中彌補了傳統(tǒng)基礎(chǔ)會計的一些空白的東西，比如說，關(guān)于風險和內(nèi)部控制，這個其實是在基礎(chǔ)會計的整個體系和課程中都基本上是不涉及的，但這一塊恰恰是一個公司能夠健康，良好地向著它設(shè)定的目標發(fā)展非常重要的一個部分。在CMA的課程體系里，他要求我們?nèi)チ私馐紫裙緯r怎么運營的，然后公司怎么能夠健康地運營，其次，站在公司的角度，看公司將來時如何發(fā)展的，這些問題對于我們會計人員的提升是非常有幫助的。---同方藥業(yè)集團財務(wù)總監(jiān)鄭永熙
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