無意中看了一篇財(cái)務(wù)總監(jiān)的文章,二十五年的財(cái)務(wù)和審計(jì)工作可以說是積累了不少經(jīng)驗(yàn),他把財(cái)務(wù)總監(jiān)分成三種:
*9種:賬房先生式的財(cái)務(wù)總監(jiān),其工作范圍有編制報(bào)表;制定制度;會(huì)計(jì)核算;資產(chǎn)管理;稅務(wù)處理;內(nèi)部控制。
第二種:總會(huì)計(jì)師式的財(cái)務(wù)總監(jiān),其職責(zé)除了上面的內(nèi)容外,還包括全面預(yù)算;融資活動(dòng);資金管理;產(chǎn)品定價(jià);成本控制。
第三種:超級(jí)(真正的)財(cái)務(wù)總監(jiān):除了上面的工作范圍外還有財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;資本運(yùn)營(yíng);績(jī)效考核;企業(yè)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制;企業(yè)價(jià)值。
有專業(yè)人士指出,毋庸置疑,第三層次的財(cái)務(wù)總監(jiān)是最符合企業(yè)和當(dāng)代市場(chǎng)需求的,但是目前財(cái)務(wù)門欄低,普通財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員泛濫,高級(jí)財(cái)務(wù)管理人才奇缺,那么如何做一個(gè)合格的財(cái)務(wù)總監(jiān),做到適時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,優(yōu)化資金管理,保證企業(yè)資金鏈安全,同時(shí)要拓展融資渠道,降低融資成本與風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),要加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)、提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力、培養(yǎng)優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員團(tuán)隊(duì),提高財(cái)務(wù)管理水平,以確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)呢?CMA給你答案。
CMA是利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息,運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的技術(shù)與方法,來提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與經(jīng)營(yíng)管理水平。規(guī)劃、決策、控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是CMA四個(gè)大領(lǐng)域。CMA通過加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),特別是利用已經(jīng)發(fā)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè)與規(guī)劃,會(huì)在為企業(yè)提供決策支持,避免決策失誤等方面發(fā)揮很大的作用。CMA課程涵蓋領(lǐng)域?qū)挿?,?shí)用性很強(qiáng),能夠有效拓展財(cái)務(wù)總監(jiān)的視野,提高分析和解決問題的能力。一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)因該是T型的知識(shí)結(jié)構(gòu)。即在專業(yè)知識(shí)方面必須有相當(dāng)?shù)纳疃?,這包括財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、投融資活動(dòng)等。同時(shí)財(cái)務(wù)總監(jiān)還必須掌握一定其它知識(shí)的范圍廣度,這包括經(jīng)濟(jì)法律、企業(yè)管理、企業(yè)兼并和重組、本企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)基本知識(shí)和一些營(yíng)銷知識(shí)、談判技能、公司治理等等。廣泛地知識(shí)層面,更有利于財(cái)務(wù)總監(jiān)建立良好的人際關(guān)系。作為一個(gè)企業(yè)管理的核心,建高頓任和良好的人際關(guān)系無疑會(huì)使財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作做起來順利很多。
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