財(cái)務(wù)角色的轉(zhuǎn)變究竟要如何轉(zhuǎn)變?轉(zhuǎn)向哪里?這些都是現(xiàn)實(shí)而直接的問題。所以財(cái)務(wù)角色的轉(zhuǎn)變需要一個(gè)清晰的路線圖幫助財(cái)務(wù)人員實(shí)現(xiàn)角色和職能的轉(zhuǎn)變提升。本文嘗試做些探討，權(quán)作拋磚引玉。個(gè)人認(rèn)為財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)變需要8個(gè)階段，下文分別詳細(xì)陳述。
1、會(huì)計(jì) book keeping
簿記是財(cái)務(wù)的傳統(tǒng)基本職能，同時(shí)也是附加值最少的部分。當(dāng)然對(duì)于會(huì)計(jì)方法的使用依然需要財(cái)務(wù)人員的職業(yè)判斷。比如折舊方法的選擇，抑或會(huì)計(jì)假設(shè)的選擇等等。
越來越多的組織將簿記職能集中或外包。典型的就是財(cái)務(wù)中心和記賬服務(wù)公司等等。對(duì)于財(cái)務(wù)人員來說，會(huì)計(jì)是最基礎(chǔ)的角色，從交易紀(jì)錄到報(bào)表都是會(huì)計(jì)的范疇。
2、經(jīng)濟(jì)警察 economic police guard
這是我們通常說的監(jiān)督職能。財(cái)務(wù)必須要守土有責(zé)，看好公司的資產(chǎn)，減少資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)和損失。比如普通的存貨或固定資產(chǎn)的管理都是最常見的例子。財(cái)務(wù)人員天生有種職業(yè)的天性，就是把公司當(dāng)成自己的。財(cái)務(wù)人員必須對(duì)公司財(cái)務(wù)政策的執(zhí)行起到監(jiān)督作用。
3、財(cái)務(wù)信息溝通 Finance reviewer
財(cái)務(wù)信息溝通就是財(cái)務(wù)部門從財(cái)務(wù)運(yùn)作的觀點(diǎn)對(duì)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)行進(jìn)行溝通和回顧。并對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)中的問題和風(fēng)險(xiǎn)向管理層提出意見和建議。
4、業(yè)務(wù)審核 Business review
財(cái)務(wù)審核是財(cái)務(wù)人員對(duì)于財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)和業(yè)績(jī)的定期不定期的審核。比如采購(gòu)合同的價(jià)格，付款條款;客戶的信用控制;投資項(xiàng)目的評(píng)估等。對(duì)影響企業(yè)財(cái)務(wù)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行有效的控制和規(guī)范，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
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報(bào)考指南： 2014年CMA考試報(bào)考指南
考前沖刺：CMA考試試題 考試輔導(dǎo)
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