摘要：
為了避免 EVA 越大越好的誤區(qū)，應該在EVA 導向的管理中，建立 EVA 質(zhì)量監(jiān)測體系。
一、常見誤區(qū)
經(jīng)濟增加值（EVA）與其他衡量經(jīng)營業(yè)績的指標相比，有兩大特點 ：一是剔除了所有成本。EVA 不僅象會計利潤一樣扣除了債權成本，而且還扣除了股權資本成本。二是盡量剔除會計失真的影響。傳統(tǒng)的評價指標如會計收益都存在某種程度的會計失真，從而歪曲了企業(yè)的真實經(jīng)營業(yè)績。經(jīng)濟增加值（EVA）則對會計信息進行必要的調(diào)整，消除了傳統(tǒng)會計的穩(wěn)健性原則所導致的會計數(shù)據(jù)不合理現(xiàn)象，使調(diào)整后的數(shù)據(jù)更接近現(xiàn)金流，更能反映企業(yè)的真實業(yè)績。因此，經(jīng)濟增加值（EVA）更真實、客觀地反映了企業(yè)真正的經(jīng)營業(yè)績。 但是，簡單地將經(jīng)濟增加值理解為越大越好，并且轉(zhuǎn)為行動目標，則會誤導企業(yè)掉進一個重大的風險陷阱。
EVA 不能簡單地追求數(shù)量上的越大越好，而應該是質(zhì)量約束下的越大越好。經(jīng)濟增加值的質(zhì)量主要體現(xiàn)在 ：結構質(zhì)量，即構成中的經(jīng)營性經(jīng)濟增加值要占到 75% 以上 ；投入質(zhì)量，即投入資本要占到總資產(chǎn)的65% 以上 ；效率質(zhì)量，即投入資本產(chǎn)出的經(jīng)濟增加值越大越有效率 ；增長質(zhì)量，即當期比前期越來越好。
二、防范措施
為了避免 EVA 越大越好的誤區(qū)，應該在EVA 導向的管理中，建立 EVA 質(zhì)量監(jiān)測體系。EVA 質(zhì)量監(jiān)測體系全面對接企業(yè)經(jīng)營管理，以全程性的 EVA 計算公式為基礎，通過一套指標體系對創(chuàng)值（創(chuàng)造經(jīng)濟增加值）活動進行實時分析，識別創(chuàng)值的成效，判斷創(chuàng)值的問題，及時把握經(jīng)濟增加值（EVA）形成及變化的規(guī)律，為改進經(jīng)濟增加值（EVA）提供科學的決策依據(jù)，使 EVA 監(jiān)測體系成為以實現(xiàn)經(jīng)濟增加值為目標，判斷、分析、診斷企業(yè)經(jīng)營管理成效的工具。
1、對創(chuàng)值（創(chuàng)造經(jīng)濟增加值）的結果進行識別，合理地判斷創(chuàng)值質(zhì)量。按一定的時間（月度、季度、半年度、年度）維度對創(chuàng)值的結果進行計算，并從構成、投入、增長、風險等四個維度分析創(chuàng)值質(zhì)量。
2、對創(chuàng)值（創(chuàng)造經(jīng)濟增加值）的過程進行監(jiān)測，及時地發(fā)現(xiàn)重要的驅(qū)動因子。從創(chuàng)值的全過程入手，對影響創(chuàng)值要素如營業(yè)收入、運營成本、資本成本、調(diào)整事項、稅項影響等等進行動態(tài)的監(jiān)測分析，發(fā)現(xiàn)重要的影響因子，及時地發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟增加值（EVA）形成以及變化的主要原因。
3、對經(jīng)營創(chuàng)值的能力進行監(jiān)測，以發(fā)現(xiàn)創(chuàng)值的核心能力。以創(chuàng)值的能力計算公式為基礎，從市場經(jīng)營能力、運營成本管理能力、資本成本管理能力、投入資本質(zhì)量等四大因素進行監(jiān)測評析，按行業(yè)類型和企業(yè)的發(fā)展周期發(fā)現(xiàn)創(chuàng)值的核心能力。
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