在這樣的大環(huán)境下,ERP系統(tǒng)初始化兩年后的會(huì)計(jì)科已具備了脫離原工廠財(cái)務(wù)部并入集團(tuán)FSSC組織的基礎(chǔ)。于是為契合ERP不同模塊的責(zé)任,會(huì)計(jì)科的分組基本具備了ERP管理環(huán)境中“基于業(yè)務(wù)循環(huán)”的雛形——
一、崗位分組變化
原AP組改稱P2P(從采購到付款業(yè)務(wù)循環(huán),Procure to Pay),負(fù)責(zé)AP、WORKFLOW、iExpense三個(gè)ERP模塊,主要業(yè)務(wù)是非生產(chǎn)型采購業(yè)務(wù)發(fā)票校驗(yàn)和員工費(fèi)用報(bào)銷發(fā)票審核,所有業(yè)務(wù)的付款,與供應(yīng)商和開戶銀行對(duì)賬。出納也編在這個(gè)組。
原總賬會(huì)計(jì)分成2個(gè)組:
O2C(從銷售訂單到收款業(yè)務(wù)循環(huán),Order to Cash),負(fù)責(zé)OM和AR兩個(gè)模塊,主要業(yè)務(wù)是銷售訂單審核與銷售收入確認(rèn)、應(yīng)收賬款催收與核銷、與客戶對(duì)賬;
A2R(從會(huì)計(jì)科目到財(cái)務(wù)報(bào)告,Account to Report),負(fù)責(zé)FA、GL、INV三個(gè)模塊,主要業(yè)務(wù)是固定資產(chǎn)核算(FA)、銷售部門庫存核算(INV)、GL模塊的維護(hù)與月末關(guān)賬、GL模塊里兼做工資核算與集團(tuán)內(nèi)部往來核算、合并上報(bào)集團(tuán)各類管理報(bào)表