七、委托———代理假設(shè)
公司企業(yè)在本質(zhì)上是由若干個(gè)人之間的一組相互重疊的“契約關(guān)系的綜合”。根據(jù)這一契約,一個(gè)人或若干人(委托人)雇傭另一個(gè)人(代理人),授予其一定的決策權(quán)力,使其代表雇主的利益從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。委托———代理關(guān)系的本質(zhì)體現(xiàn)為各方經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,委托人和代理人之間各有不同的“個(gè)人利益”,他們受個(gè)人利益的驅(qū)動(dòng),從市場(chǎng)進(jìn)入企業(yè),以謀求個(gè)人利益*5化。該假設(shè)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容都產(chǎn)生較為強(qiáng)烈的影響。在投資領(lǐng)域存在著委托人投資權(quán)益被架空的擔(dān)心與代理人投資饑渴癥之間的矛盾,從而在戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理中產(chǎn)生委托人的投資決策權(quán)集中于董事會(huì)或股東大會(huì)的行為。即使代理人履行一定的投資決策權(quán),委托人也必須以一定的投資報(bào)酬率指標(biāo)約束和考核代理人的投資行為。在籌資領(lǐng)域存在著委托人增值的穩(wěn)健性與代理人的增資擴(kuò)張性,委托人的防范股權(quán)稀釋與代理人的增資擴(kuò)股行為,委托人的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)與代理人的負(fù)債經(jīng)營(yíng)的矛盾。上述兩者的權(quán)衡與妥協(xié)促成了以杠桿利益為核心的籌資決策技術(shù)的形成和應(yīng)用。在收益分配領(lǐng)域存在著委托人既得利益的實(shí)現(xiàn)與代理人企圖留有大部分收益以便企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之間的矛盾,從而產(chǎn)生了股利分配政策。
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