管理會計在當今企業(yè)之中盛行，那么我們選擇管理會計的理由是什么呢？高頓網(wǎng)校CMA責任小編邀您一起了解，僅供參考！
財務是一種工作，管理則體現(xiàn)著智慧。企業(yè)已經(jīng)走到了繼續(xù)財務會計與發(fā)展管理會計的岔路口，而對于財務人員而言，這不是一道向左還是向右的選擇題，而是前進還是后退的淘汰賽。
進入數(shù)據(jù)對于財會人員而言，進入數(shù)據(jù)似乎并不是一個新的方向，尤其是核算會計不是一直都在與數(shù)據(jù)打交道么?事實并非如此，管理數(shù)據(jù)與核算數(shù)據(jù)之間并不是等價的，而是存在巨大的差別。
每一家公司都有相應的管理成本，一般都整體列入“管理費用”科目核算，在傳統(tǒng)分析上，管理費用科目屬性定義似乎就只與行政管理成本相關，但實際上這些管理費用確實都是行政管理部門在使用么，行政管理部門的人能對這部分資金進行有效的控制么?顯然不是這樣。以差旅費來講，任何一個部門都有出差，但基于業(yè)務拓展活動的出差、基于網(wǎng)絡運行維護的出差和基于人力資源管理的出差在傳統(tǒng)會計科目上都納入“管理費用”核算，并無區(qū)別。在廣西聯(lián)通的財務管理劃分中，成本共被劃分為5類，如基于業(yè)務拓展活動產(chǎn)生的差旅費重新被聚類歸入“市場線成本”，基于網(wǎng)絡運行維護的出差被歸入“網(wǎng)運線成本”，而基于人力資源管理產(chǎn)生的差旅費則被歸入“行政綜合線成本”。
將類似這樣的傳統(tǒng)核算數(shù)據(jù)重新聚類展示，更能貼近業(yè)務活動的本身及管理的需求，也更能體現(xiàn)各管理條線在企業(yè)中的完全投入產(chǎn)出關系，從而促進價值的內在挖掘。而且，對于業(yè)務部門而言，這樣的核算明顯讓他們增強了控制成本的責任感。而在此前，由于相當一部分成本費用都是籠統(tǒng)地核算歸集，難免出現(xiàn)“大鍋飯”情況，業(yè)務部門控制成本的意識也會相對薄弱。
進入流程從財務部門轉向市場部門，其難度絕不亞于一次轉行，然而，在廣西聯(lián)通就有這樣成功的案例。這正是從一個普通財務人員成長為管理型會計人的最典型案例。
“在企業(yè)，尤其是發(fā)展到一定規(guī)模和程度的國有企業(yè)中，業(yè)務都非常龐雜，需要后臺強有力的支撐。在這種背景下，往往企業(yè)內的賬下審批流程都非常普遍和繁雜。若要高效地完成這些審批流程，這中間存在著管理訴求與財務控制的矛盾。這是因為若設置冗長的審批流程以達到目標，效率將大打折扣，而若審批流程太過簡易則可能喪失對風險的監(jiān)控，管理型會計人員首先需破解這個矛盾。”專家表示。
這就要求財會人有意識地去熟悉整個公司的流程與狀態(tài)，設計并不斷優(yōu)化每個系統(tǒng)之間的關聯(lián)度和閉環(huán)性，提前評估出流程中可能存在的風險和漏洞，強化有效的管控舉措、優(yōu)化授權體系提高效率等。
進入業(yè)務在財會人眼中，賬本是財務管理的立足點，很多分析與管理都要從賬本出發(fā)，要成為管理型會計人就要跨越賬本。
“管理會計做得比較好的一個重要標志就是財務管理能進入到業(yè)務層面，并擁有一定的話語權，在企業(yè)的商業(yè)模式、業(yè)務政策等確定過程中都要有財務的影子，而不是說在業(yè)務進行的尾聲階段，財務部門才作為消防隊員甚至掃垃圾的角色進場。”
2014年IMA中國區(qū)會員薪酬調查報告顯示，全球范圍內，持有CMA認證的專業(yè)人士的收入水平至少比未持有CMA認證的同行高三分之一;青年專業(yè)人士(29歲以下)從CMA認證項目中獲益最多，平均工資比未持有認證的青年專業(yè)人士高96%。在外企招聘市場上，CMA是招聘財務經(jīng)理、財務總監(jiān)崗位的優(yōu)先錄用條件，是CEO、CFO職位的強有力“敲門磚”.高頓CMA專家說， 由于CMA是美國管理會計師協(xié)會(IMA)出于適應管理會計發(fā)展和企業(yè)國際化經(jīng)營的需要而推出的，這就注定了CMA始終與企業(yè)發(fā)展同步，認證CMA可以勝任諸如成本會計師、管理會計師、高級會計師、財務分析師、預算分析師、財務經(jīng)理、財務總監(jiān)、司庫/集團財長、首席財務官(CFO)、首席執(zhí)行官(CEO)等崗位。
這就需要財會人從業(yè)務的角度去探討項目可行性問題，透過項目可行性的評估融入到公司業(yè)務發(fā)展趨勢預判以及相應的資源配置等問題，而不僅僅是隔山看海而已。
進入系統(tǒng)為了在這個充斥各類信息的微競爭時代獲利與發(fā)展，企業(yè)的財務人員正在經(jīng)歷一個前所未有的大數(shù)據(jù)時代。
與大數(shù)據(jù)同時滋生的還有企業(yè)內無處不在的各類系統(tǒng)。當前在企業(yè)內就需要這樣一類人，他們要對電腦操作很熟悉，同時具有相關的財務知識，能夠透視系統(tǒng)帶來的管理效果，可能存在的經(jīng)營風險和財務風險。
企業(yè)中使用的管理系統(tǒng)很多已經(jīng)脫離了財務管理傳統(tǒng)意義上的借貸關系表征，集中度越高的系統(tǒng)，管理操作就會越下沉。中國聯(lián)通從2009年起建立大ERP系統(tǒng)以來，就已經(jīng)實現(xiàn)了從一項業(yè)務發(fā)生或項目立項開始為起點的財務數(shù)據(jù)滲透之行，傳統(tǒng)意義上的會計做賬操作已被自動串聯(lián)入系統(tǒng)完成。在這種系統(tǒng)化的背景下，企業(yè)對管理型會計人才一個很大的需求方向就在于要對系統(tǒng)具有透視和辨別的能力，即不僅能夠運用系統(tǒng)，還要能夠在一定程度上實現(xiàn)對系統(tǒng)的管理，將系統(tǒng)管理變成財務制度的層層穿透、環(huán)環(huán)貫通。
高頓網(wǎng)校小編為您介紹美國各景點：美國國家美術館
美國國家美術館里是世界上建筑最精美、藏品最豐富的美術館之一，收藏了歐洲從中世紀到現(xiàn)代，從美國殖民時代到現(xiàn)代的藝術品大約有4萬多件。在第二層展覽區(qū)，各類展廳分別展示了不同時期的繪畫作品。美術館的外形采取古羅馬式結構，分為兩部分，一座在西，為新古典式建筑，有著古希臘建筑風格；一座在東，是一幢充滿現(xiàn)代風格的三角形建筑。
