CMA:企業(yè)加強(qiáng)財務(wù)管理 降低經(jīng)濟(jì)風(fēng)險

　　由于市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性,風(fēng)險管理問題已成為企業(yè)能否健康持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,現(xiàn)代企業(yè)必須建立起一個能夠承擔(dān)風(fēng)險、保持企業(yè)市場競爭力的財務(wù)機(jī)制,有效實(shí)施財務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟(jì)效益,順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)總目標(biāo)。由此,企業(yè)財務(wù)管理人員必須科學(xué)預(yù)測由環(huán)境變化帶來的一切不確定因素,將財務(wù)管理和企業(yè)風(fēng)險管理有機(jī)結(jié)合起來。采取各種防范措施,使企業(yè)可能遭受的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險而帶來的損失盡可能降到最低。
　　企業(yè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險,是指因沒有融資能力或遭致無法承受的債務(wù)而導(dǎo)致的風(fēng)險。財務(wù)管理人員應(yīng)該及時全面了解企業(yè)信息,抓住關(guān)鍵領(lǐng)域,關(guān)注企業(yè)的重大財務(wù)風(fēng)險。以預(yù)算管理為中心進(jìn)行財務(wù)制度建設(shè),將追求資產(chǎn)運(yùn)營的效率*5化作為優(yōu)先目標(biāo),不斷強(qiáng)化對籌資、投資風(fēng)險的管理,及時對不合理的調(diào)度企業(yè)資金等籌資風(fēng)險進(jìn)行評估。我們知道,投資可能是企業(yè)遭受風(fēng)險的直接原因,因此回避那些可能引發(fā)企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的經(jīng)營活動,可以有效的減少風(fēng)險造成的損失。
　　企業(yè)的這種在資金運(yùn)行過程中造成的風(fēng)險,對企業(yè)經(jīng)營和財務(wù)狀況都會產(chǎn)生直接的影響,這就需要將風(fēng)險管理與財務(wù)管理有機(jī)的結(jié)合起來,建立高效的風(fēng)險管理機(jī)制。財務(wù)管理人員應(yīng)對財務(wù)經(jīng)常進(jìn)行全面的分析,進(jìn)行適當(dāng)?shù)呢攧?wù)風(fēng)險決策,加強(qiáng)對財務(wù)的預(yù)測、計劃、管理,采取科學(xué)合理的方法防范、規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,把財務(wù)風(fēng)險降到最低,保證企業(yè)的正常運(yùn)營。