戰(zhàn)略執(zhí)行階段是指在分級BSC的框架下，建立分級預(yù)算控制體系，同時，利用BSC的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)，對預(yù)算的執(zhí)行過程進行實時監(jiān)控，并結(jié)合戰(zhàn)略的動態(tài)變化調(diào)整預(yù)算。對預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的分析，按照因果關(guān)系鏈，找出差異的形成原因，并作出及時反饋。
戰(zhàn)略預(yù)算的執(zhí)行是指戰(zhàn)略預(yù)算要有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地實施，它在戰(zhàn)略預(yù)算管理中處于核心階段，連接著戰(zhàn)略預(yù)算編制和戰(zhàn)略預(yù)算考評，為評價和考評提供依據(jù)。
預(yù)算方案經(jīng)集團董事會批準(zhǔn)后，由戰(zhàn)略預(yù)算管理機構(gòu)下發(fā)給各單位，各單位依據(jù)各自的職責(zé)組織實施。戰(zhàn)略預(yù)算歸口部門(如財務(wù)部、會計部、投資部、經(jīng)營管理部、審計部)依據(jù)平衡記分卡的財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)，對預(yù)算的執(zhí)行過程進行監(jiān)督、檢查并進行實時控制、分析，并定期向戰(zhàn)略預(yù)算管理機構(gòu)反饋有關(guān)預(yù)算執(zhí)行的實際數(shù)據(jù)。預(yù)算管理機構(gòu)根據(jù)歸口部門提交的有關(guān)預(yù)算執(zhí)行情況的資料，定期(每月、半年、每年)向公司提文預(yù)算執(zhí)行分析報告，同時根據(jù)預(yù)算實際執(zhí)行情況與預(yù)算指標(biāo)的差異、未來環(huán)境的變化等相關(guān)因素，提出下期預(yù)算執(zhí)行的修正方案，對預(yù)算執(zhí)行過程實行動態(tài)控制和管理。對于預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的異常情況，預(yù)算管理機構(gòu)應(yīng)及時指出并上報公司總經(jīng)理、若事會，同時提出相應(yīng)的對策，供公司決策時參考。
高頓網(wǎng)校特別提醒：已經(jīng)報名2014年CMA考試的考生可按照復(fù)習(xí)計劃有效進行！另外，高頓網(wǎng)校2014年CMA考試輔導(dǎo)高清課程已經(jīng)開通，通過針對性地講解、訓(xùn)練、答疑，對學(xué)習(xí)過程進行全程跟蹤、分析、指導(dǎo)，可以幫助考生全面提升備考效果。
報考指南： 2014年CMA考試報考指南
考前沖刺：CMA考試試題 考試輔導(dǎo)
