CMA:籌資風險管理的要點

　　籌資風險管理，旨在根據(jù)風險管理目際和宗旨，在科學的風險分析基礎上制定出處置風險的總體方案，避免和減少風險損失。其一般性的管理要點有：
　　1．強化籌資的可行性研究
　　籌資是為了投資，所以，籌資前必須加強對投資項目進行可行性研究、投資項目是否可行，直接關系到籌資能否安全收回，關系到企業(yè)的成敗。在投資項目確定后，則要制定若干套籌資方案，科學、充分地論證各方案的成本率、風險和效益，選擇出一套a1的方案予以實施。只有經(jīng)過科學充分的籌資可行性研究和決策，才能盡量地避免籌資的盲目性，減少遭受損失的可能性。
　　2．對于大額籌資要注意分散風險
　　籌資規(guī)模大，相應地償債壓力也大，企業(yè)應注意將償債風險分散化，在籌資渠道和方式上、在籌資期限結構上應優(yōu)化組合，避免債務風險過于集中而帶來危機。
　　3．靈活地采取多種籌資方式
　　對于企業(yè)來講，應根據(jù)特定的條件靈活地采取不同的籌資方式或籌資方式組合。例如，如果企業(yè)的負債率并不高，而股本結構已大，則應適當多考慮銀行貸款籌資或發(fā)行債券籌資，而一味地采用增資配股方式籌資則股票單股盈率可能下降，影響企業(yè)的市場形象而帶來市場風險；反之，如果企業(yè)過分地高負債經(jīng)營，過分地追求財務杠率，就很容易給企業(yè)帶來債務危機而破產(chǎn)的風險。
　　4．建立籌資風險的保障制度
　　企業(yè)管理者首先要在思想意識上重視風險，形成風險觀念。其次，要建立籌資風險保障制度，使得風險管理制度化，其中最關鍵的，一是對于可轉(zhuǎn)移的籌資風險要通過保險或財務型非保險手段轉(zhuǎn)移；二是要設立專門的風險損失準備金。風險損失準備金可按年或按季按一定比例從稅后利潤中或公積金中提存，或者從每年的稅后利潤中或公積金中提取一定比例的自有流動資金，增強企業(yè)資金實力，增強企業(yè)抵御風險的能力。