1、審查內(nèi)部控制的恰當程度。目的是要確定現(xiàn)有的內(nèi)部控制是否能夠提供恰當?shù)谋WC,使單位的任務(wù)和管理目標能高效而經(jīng)濟地實現(xiàn)。
2、評價內(nèi)部控制的有效性。目的是要確定現(xiàn)有的內(nèi)部控制是否能夠按預(yù)期發(fā)揮作用。對執(zhí)行效果審查的目的,是確認單位的任務(wù)和經(jīng)濟目標是否已經(jīng)完成,測試管理人員的素質(zhì)和經(jīng)驗是否勝任內(nèi)部控制職能,控制的目標能否實現(xiàn),諸如:各項業(yè)務(wù)是否經(jīng)過授權(quán)批準;所有的收支是否及時記錄入賬;資產(chǎn)是否有妥善的保護措施等等。
3、評價內(nèi)部控制的健全性。內(nèi)部控制是否健全的標志,是所有的控制目標是否已達到,各項制度是否符合內(nèi)部控制的基本原則。評價時,既要對單位整個內(nèi)部控制進行評價,又要對單位各部門的內(nèi)部控制進行逐個評價。對于內(nèi)部控制存在重大缺陷的,應(yīng)當相應(yīng)擴大范圍。
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