全球財經(jīng)證書培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)品牌——高頓財經(jīng)旗下高頓研究院李老師表示，很多企業(yè)特別是中國企業(yè)在內(nèi)部控制和風(fēng)險管理方面的效果差強(qiáng)人意，很大程度上是由于很多企業(yè)沒有從根本上真正理清楚內(nèi)部控制與風(fēng)險管理之間的關(guān)系，從內(nèi)控的源頭提高企業(yè)的風(fēng)險防范能力。
李老師指出，實際上企業(yè)的內(nèi)部控制與風(fēng)險管理兩者之間是密切相連，不可分割的。內(nèi)部控制包含風(fēng)險管理，風(fēng)險管理也包含內(nèi)部控制。內(nèi)部控制是管理風(fēng)險的一種方式，而企業(yè)風(fēng)險管理則包含內(nèi)部控制，內(nèi)部控制是組織風(fēng)險管理不可分割的一部分，組織風(fēng)險管理比內(nèi)部控制范圍廣得多。就施控主體而言，控制可分為內(nèi)部控制和外部控制?？刂剖且粋€企業(yè)中支持自身實現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合，實質(zhì)上就是內(nèi)部控制，風(fēng)險評估和風(fēng)險管理實為控制的關(guān)鍵要素。對于企業(yè)而言，內(nèi)部控制就是風(fēng)險管理。Blackbum曾表示：風(fēng)險管理與內(nèi)部控制僅僅是人為的分離，而在實際的商業(yè)行為中，它們是不可拆分的。企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險管理的過程中，一定要弄清楚兩者之間的關(guān)系，這樣才能明確指導(dǎo)思路，從企業(yè)的實際出發(fā)制定適合企業(yè)的內(nèi)控方法。
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