管理會(huì)計(jì)在成本管理中的實(shí)踐運(yùn)用（三）

　　利用信息系統(tǒng)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
　　在管理會(huì)計(jì)中，風(fēng)險(xiǎn)管理也是非常重要的組成部分。高效縝密的信息系統(tǒng)可以提前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，有效防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
　　天職國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人、總經(jīng)理譚憲才認(rèn)為，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展勢(shì)必會(huì)提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平，而利用信息化手段來實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控與處置，是風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展的基本趨勢(shì)，對(duì)于CFO而言，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)龐雜，若不利用信息化手段，將很難實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控。
　　目前市面上已經(jīng)有不少的信息系統(tǒng)工具，有些是財(cái)務(wù)軟件公司推出的，它們?cè)谪?cái)務(wù)系統(tǒng)中設(shè)置了相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理模塊，借助于財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警；有些是相對(duì)獨(dú)立的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理系統(tǒng)，專業(yè)性更強(qiáng)。
　　具體如何設(shè)置預(yù)警指標(biāo)，是構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的關(guān)鍵問題之一。每一個(gè)企業(yè)都需要根據(jù)自身的行業(yè)特征、規(guī)模、業(yè)務(wù)模式等個(gè)性特征，來設(shè)計(jì)相應(yīng)的預(yù)警指標(biāo)。
　　在譚憲才看來，從管理會(huì)計(jì)角度出發(fā)，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)的設(shè)置應(yīng)該秉承引導(dǎo)性（在經(jīng)營(yíng)方向上給予企業(yè)指導(dǎo)）、代表性（有代表性的，能夠突出企業(yè)特點(diǎn)或者行業(yè)共性指標(biāo)）、靈敏性（數(shù)據(jù)靈敏程度高）、簡(jiǎn)便性（數(shù)據(jù)便于獲取，指標(biāo)簡(jiǎn)單易懂，計(jì)算方便）原則，也只有這樣才能設(shè)計(jì)出一套符合企業(yè)自身特點(diǎn)的科學(xué)的指標(biāo)體系。
　　譚憲才表示，在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)的設(shè)計(jì)方面，企業(yè)其實(shí)更看重的還是對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)與分析的過程，只要有效地辨識(shí)和分析出了不同企業(yè)的真實(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)計(jì)指標(biāo)則是水到渠成的。