CMA:知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)小微財(cái)務(wù)管理環(huán)境的影響（一）

　　知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的微觀環(huán)境產(chǎn)生了重大的影響，并由此帶來了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)狀況和生產(chǎn)方式的相應(yīng)變化。作為企業(yè)管理重要組成部分的財(cái)務(wù)管理，必須適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)帶來的新變化，改革傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理手段、任務(wù)和目標(biāo)，充分利用知識(shí)經(jīng)濟(jì)提供的高科技優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理向迅速、精確、高效的目標(biāo)邁進(jìn)。
　　1.對(duì)生產(chǎn)環(huán)境的影響
　?。?）產(chǎn)品制造模式和生產(chǎn)方式發(fā)生了根本變化。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中，產(chǎn)品制造模式轉(zhuǎn)向創(chuàng)制知識(shí)密集型即高科技含量的知識(shí)產(chǎn)品。知識(shí)產(chǎn)品已成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代最有代表性和*2競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，知識(shí)產(chǎn)品同以前產(chǎn)品的區(qū)別在于其價(jià)值同制造成本沒有必然聯(lián)系，也不隨制造成本上下波動(dòng)，知識(shí)的重復(fù)使用使產(chǎn)品生產(chǎn)中的物質(zhì)消耗在產(chǎn)品價(jià)格中所占的比重越來越小。產(chǎn)品的價(jià)值主要依據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)中所含知識(shí)量來決定。據(jù)有關(guān)資料，二戰(zhàn)后產(chǎn)品的科技含量（用產(chǎn)品單位重量的價(jià)格表示）每隔 10年增加10倍。上個(gè)世紀(jì)50年代，代表性產(chǎn)品是鋼材，每公斤不到1元；70年代，代表性產(chǎn)品是微機(jī)，每公斤為1000多元；80年代以來，代表產(chǎn)品首推軟件，它的重量幾乎可以忽略不計(jì)，科技含量卻極高。隨之而來的是生產(chǎn)方式的變化：首先，由于可以靈活地生產(chǎn)各種產(chǎn)品的柔性制造系統(tǒng)的出現(xiàn)，原先那種大批量的標(biāo)準(zhǔn)化的剛性生產(chǎn)方式變成了小批量的柔性生產(chǎn)方式，這不僅縮短了從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的時(shí)間，更重要的是能迅速根據(jù)市場(chǎng)需求的變化進(jìn)行生產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)，及時(shí)滿足市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品多樣化個(gè)性化的需求，從而*5限度地節(jié)約成本。其次，生產(chǎn)方式另一個(gè)重要的變化是大規(guī)模集中型的生產(chǎn)方式向規(guī)模適度的、分散的生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，特別是個(gè)人擁有計(jì)算機(jī)和計(jì)算機(jī)進(jìn)入家庭，使人們能在家里從事和完成原先必須到企業(yè)的車間、辦公室才能從事和完成的工作?，F(xiàn)代信息傳輸系統(tǒng)把分散在一個(gè)城市、一個(gè)地區(qū)甚至世界各地的工作者的工作聯(lián)結(jié)為某種生產(chǎn)過程，這種獨(dú)特的新型的生產(chǎn)方式越來越多地被采用。
　　（2）減少了企業(yè)庫存。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，并不意味著不再需要傳統(tǒng)的物質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)，只是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代有了最有代表性和*2競(jìng)爭(zhēng)力的知識(shí)產(chǎn)品。知識(shí)產(chǎn)品的價(jià)值依據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)中的知識(shí)量來決定。工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代存貨管理的目標(biāo)是為了保證生產(chǎn)或銷售的需要，以及處于價(jià)格方面的考慮。知識(shí)產(chǎn)品一經(jīng)企業(yè)擁有，其包含的知識(shí)就可為企業(yè)所用。另外，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由于電子商務(wù)的普及，網(wǎng)上洽談、網(wǎng)上交易方便而快捷，這就使零倉儲(chǔ)（JIT）管理成為可能。例如，IBM個(gè)人系統(tǒng)集團(tuán)從1996年開始應(yīng)用電子商務(wù)高級(jí)計(jì)劃系統(tǒng)。通過該系統(tǒng)，生產(chǎn)商可以準(zhǔn)確地依據(jù)銷售商的需求來生產(chǎn)，這樣就提高了庫存周轉(zhuǎn)率，使庫存總量保持在適當(dāng)?shù)乃剑瑥亩褞齑娉杀窘档阶畹汀?br>　?。?）縮短了企業(yè)生產(chǎn)周期。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展為產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造和銷售提供了快捷的方式。*9，開發(fā)者可以利用網(wǎng)絡(luò)快速地調(diào)研市場(chǎng)，了解*7的需求；第二，開發(fā)者可以迅速收到產(chǎn)品的市場(chǎng)反饋，隨時(shí)對(duì)開發(fā)中的產(chǎn)品再改良；第三，開發(fā)者可以利用網(wǎng)絡(luò)了解到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的*7情況，從而適當(dāng)調(diào)整自己的產(chǎn)品；第四，企業(yè)可以利用高科技的智能化制造技術(shù)快速生產(chǎn)出市場(chǎng)需要的產(chǎn)品；第五，企業(yè)可以利用營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)迅速地向各地市場(chǎng)推出自己的產(chǎn)品。這一切都標(biāo)志著生產(chǎn)周期的縮短。