財(cái)務(wù)分層管理是指公司財(cái)務(wù)是分層的， 即財(cái)務(wù)管理的主體及其相對(duì)應(yīng)的職責(zé)、權(quán)力是不同的。企業(yè)所有者財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)分離管理，以更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理職能，這是公司制企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效模式。
　　財(cái)務(wù)的分層管理是針對(duì)公司制企業(yè)而言的，這主要是因?yàn)樵讵?dú)資或合伙的企業(yè)組織形式下，所有權(quán)主體和經(jīng)營(yíng)權(quán)主體基本上是合二為一的，具有不可分性，企業(yè)的財(cái)權(quán)自然也具有不可分性。而在公司制的企業(yè)組織形式下，股東大會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理三者就瓜分了企業(yè)的全部財(cái)權(quán)，也就是說，企業(yè)的財(cái)權(quán)就分屬于不同的財(cái)務(wù)主體，而每一個(gè)財(cái)務(wù)主體為維護(hù)其自身利益，必然要行使其自身的管理權(quán)利，這也就是企業(yè)財(cái)務(wù)的分層管理。財(cái)務(wù)分層管理理論的體系構(gòu)建如下：
　　（三）財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)
　　財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)是較低層次的財(cái)務(wù)管理，是具體操作性財(cái)務(wù)，注意日常財(cái)務(wù)管理，其著眼點(diǎn)主要是企業(yè)資金的營(yíng)運(yùn)問題，特別是現(xiàn)金的流轉(zhuǎn)問題。在強(qiáng)調(diào)所有者的財(cái)務(wù)約束和激勵(lì)、經(jīng)營(yíng)者的財(cái)務(wù)決策和協(xié)調(diào)的同時(shí)，我們并不否認(rèn)財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)在企業(yè)財(cái)務(wù)分層管理體系中的重要地位。因?yàn)樗姓哓?cái)務(wù)的最終目標(biāo)要通過經(jīng)營(yíng)者的財(cái)務(wù)決策和協(xié)調(diào)來具體實(shí)現(xiàn)，而經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)的決策和協(xié)調(diào)又要通過財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)人員的具體操作來落實(shí)，財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)是注重日常財(cái)務(wù)管理，是經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)的操作性財(cái)務(wù)。根據(jù)外國(guó)經(jīng)驗(yàn)和我國(guó)的具體情況，財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)可規(guī)定為如下幾項(xiàng)：現(xiàn)金管理；信用管理；籌資；負(fù)責(zé)利潤(rùn)的分配；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)分析工作。
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