有一位銀行從業(yè)者這樣形容財務人員的發(fā)展：“取得高薪在于你不僅僅把自己當成記賬核算的會計人員，而是要精通投資融資等各種公司戰(zhàn)略層面的決策。”其中決策的部分，就是出自于管理會計的工作職能。
　　管理會計（ManagementAccounting），是旨在提高企業(yè)經(jīng)濟效益，并通過一系列專門方法，利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使企業(yè)各級管理人員能據(jù)以對日常發(fā)生的各項經(jīng)濟活動進行規(guī)劃與控制，并幫助決策者作出各種專門決策的一個會計分支。
　　管理會計和財務會計不同，他們所涉及的工作更傾向于老板的思維，也就是站在企業(yè)管理者的角度思考財務數(shù)據(jù)等一系列指標對企業(yè)管理和決策能起到的意義和作用。所以管理會計師雖然基于財務數(shù)據(jù)，但卻是一門研究管理的科學。
　　但企業(yè)管理在中國難免陷入空洞的管理理論。雖然中國改革開放以來，在企業(yè)管理理論研究上花費了巨大的財力與人力，但目前國內(nèi)企業(yè)管理水平仍然難言先進。很多管理理論不僅脫離了國內(nèi)的實際經(jīng)濟發(fā)展水平，而且也無法做到應用與實踐。
　　國內(nèi)管理理論空洞主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
　　1、多國內(nèi)管理理論都是從外國直接引進的舶來品，不適合本土經(jīng)濟的實際情況，所以并不具備可操作性。中國是世界經(jīng)濟范圍內(nèi)極為特殊的一個個案，除了經(jīng)濟總量巨大、經(jīng)濟發(fā)展速度快之外，經(jīng)濟發(fā)展也伴隨著國情。許多國際上先進的管理方法不一定符合中國企業(yè)的管理，國情的不同帶來管理方法的適應、消化期也不同。
　　2、國內(nèi)很多管理理論并沒有結(jié)合企業(yè)的具體業(yè)務，所以無法對企業(yè)的經(jīng)營行為做出有效的指導。企業(yè)管理無外乎團隊管理、流程管理、成本管理、績效管理等等多個方面，這些都是企業(yè)經(jīng)營活動經(jīng)行中的實物工作。任何企業(yè)管理都應該是理論和實務相結(jié)合的產(chǎn)物，而國內(nèi)很多企業(yè)都沒有做到。
　　管理理論和企業(yè)實務a1的結(jié)合方式是什么？絕大部分企業(yè)管理和財經(jīng)財務專家一致認為是管理會計。中歐國際工商學院會計學教授陳世敏認為：“企業(yè)管理人員如果具備了管理會計的知識體系，他們就能在內(nèi)部管理中發(fā)揮更大的作用。他們可以從戰(zhàn)略的高度，通過有效的管理控制系統(tǒng)，包括成本管理、財務管理、業(yè)績評價、風險控制等，幫助企業(yè)戰(zhàn)略的實施。”
　　管理會計十分注重實務應用給企業(yè)創(chuàng)造價值，它并不單單只是一個準則和知識體系，而更是從應用角度為企業(yè)提供系統(tǒng)性的應用指導，幫助企業(yè)從實踐操作層面各項管理工作有更深入的理解認知和更科學的依據(jù)。
　　很多CMA（美國注冊管理會）學員對管理會計從實務角度對企業(yè)管理理論的補充作用也十分肯定。來自上海財經(jīng)大學企業(yè)創(chuàng)新與競爭力研究中心的研究員汪江平談了談他在進入高頓CMA課堂這段時間獲得的收獲與體會：“作為工商管理和企業(yè)創(chuàng)新與競爭力方面的研究者，CMA對我有特別的吸引力。工商管理和企業(yè)競爭力研究主要是企業(yè)戰(zhàn)略方面的管理理論內(nèi)容，是對企業(yè)管理前沿理論的探討，所以缺乏從實際操作和實務的角度對企業(yè)管理的知識與認識。”
　　CMA課程素有“濃縮版MBA”的美譽，汪江平也認為：“CMA課程不僅可以幫助學員全面系統(tǒng)地梳理金融和管理知識，而且內(nèi)部控制、成本管理、財務決策、職業(yè)道德等也是其他管理課程中無法學到的應用型知識”。
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