9月7日，“2015新網(wǎng)商峰會(huì)”在杭州黃龍飯店舉行。高曉松出席峰會(huì)，并首次在公開場(chǎng)合以阿里巴巴音樂集團(tuán)董事長(zhǎng)身份發(fā)言，他用幽默風(fēng)趣的語言對(duì)中國(guó)音樂產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了解讀，并表示希望可以通過三年的努力，把阿里音樂建成一個(gè)世界級(jí)的音樂機(jī)構(gòu)。
　　以下是高曉松現(xiàn)場(chǎng)演講實(shí)錄：
　　有的行業(yè)受萬眾矚目，有的行業(yè)很冷清，我入行20年，在華語市場(chǎng)里從來沒有見到超過300人的音樂公司，所以這已經(jīng)是我們經(jīng)歷過的*5平臺(tái)，我也在學(xué)習(xí)怎么樣記住別人的名字，要不然每天上班還要看工牌。但是帶上了這個(gè)工牌以后，我突然覺得自己有了責(zé)任感，因?yàn)槲易约阂粋€(gè)人的時(shí)候是沒有對(duì)手的，你寫的東西再好，我寫的東西你不會(huì)，所以我不會(huì)覺得，這個(gè)不能說，那個(gè)怕被別人聽走，說什么大家隨便。但自從戴上工牌之后，就不能隨便亂說話，因?yàn)楝F(xiàn)在我們有一個(gè)強(qiáng)大可敬的對(duì)手，而且對(duì)手以善于學(xué)習(xí)著稱，所以有這么善于學(xué)習(xí)的對(duì)手，我就不能在這兒說我們要干什么，阿里音樂要干什么、怎么干，這些都不能說。
　　怎么辦呢？如果明年我們?cè)傧嗑?，我可能就可以說我們干了什么。
　　音樂這個(gè)東西，你管它叫音樂也好，叫藝術(shù)也好，叫商品也好，反正就是這么一個(gè)玩意兒。在音樂這件事情上，我們跟全世界其他民族有很大不同?？偨Y(jié)成一句話，我們這個(gè)民族擁有最少、最貧乏的音樂基因。但是雖然音樂基因很少，但是我們這個(gè)民族有全世界最多的偶像崇拜基因，極其容易崇拜別人，崇拜的時(shí)候崇拜到不行，當(dāng)然也很希望別人崇拜自己，我們這個(gè)民族精髓就是要么我給你跪著，要么你給我跪著。
　　大家看看中國(guó)的排行榜跟美國(guó)的排行榜，*5的區(qū)別就是美國(guó)排行榜老能看到新人。你聽到好聽的歌，可能這個(gè)人就一下子上榜了，然后又像流星一樣消失了。但是中國(guó)的音樂排行榜，基本上三年不換人，永遠(yuǎn)是五個(gè)選秀藝人加幾個(gè)小鮮肉。所以很難給到公平的機(jī)會(huì)，但是你不可能不讓這些人去刷屏，那就等于人為地去控制。選秀藝人跟小鮮肉的粉絲，不管什么歌出來，不管好聽不好聽，都在以你完全想象不到的方式去推廣。所以導(dǎo)致你沒有辦法界定和推廣那些好的故事，因?yàn)槭鼙妼?duì)人的崇拜遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了對(duì)歌的崇拜。
　　這就是我們今天的現(xiàn)象，但首先這個(gè)現(xiàn)象不是社會(huì)的問題——我們這個(gè)民族兩千年來一貫的毛病就是有了問題就說今天政府不行，所以排行榜不行。我們這個(gè)民族保留文字能力世界*9，連兩千年前誰跟誰說過一句話都保留下來了。唯獨(dú)音樂，音樂是全球共通的，最容易理解、最容易被記憶的，*4保留的東西反而沒有保留下來。
　　人類最開始為什么有音樂？在沒有文字之前音樂是用來記錄的，用音樂傳承史詩、文化等等，包括到今天為止，最能勾起你回憶的就是音樂?？尚Φ氖?，《虞美人》是一段旋律，卻傳下了1萬多首詞，詞全留下了，但不知道怎么唱，那肯定是一個(gè)特別好聽的旋律，不然怎么會(huì)有上萬的人往里面填詞呢？所以我們這個(gè)民族的音樂傳承，音樂基因是缺失的，包括今天你去全世界看，我們的少數(shù)民族喝完了酒就是唱歌跳舞，只有我們漢族喝完了酒就是吹牛。
　　在不重視音樂的國(guó)度做音樂
　　在中國(guó)做音樂行業(yè)，基本屬于沒人疼的孩子，沒有人覺得你是藝術(shù)家，也沒有政府部門來管你。自古音樂沒有登堂入室當(dāng)過主菜，最開始音樂只是祭祀的小手段，后來成為了青樓里的一點(diǎn)伴奏，從來就沒有登堂入室說那邊在演奏音樂，然后所有人屏息聽著。
　　雖然我們樂迷比較弱，但是我們有一個(gè)特別大的市場(chǎng)，就是偶像崇拜市場(chǎng)，大家看發(fā)獎(jiǎng)就特別逗，我那時(shí)候剛回國(guó)，看到中國(guó)有音樂獎(jiǎng)了，但一看全部都是給人頒獎(jiǎng)，像什么港臺(tái)最受歡迎女歌手、大陸最受歡迎女歌手，就是沒有對(duì)音樂頒獎(jiǎng)。當(dāng)然你總要有東西把這個(gè)產(chǎn)業(yè)支撐住，如果未來能有更好的音樂，能有更多平等的文化，有更多多元化的音樂，從迷人到迷音樂就能實(shí)現(xiàn)。我們基于國(guó)情，先做做人的生意，未來盡量努力地做出一些可以把人變成音樂迷的東西，然后再向前走。
　　說到這兒再說一句，我來到阿里上班*9天就說，我來之前這并不是一個(gè)音樂公司，是一個(gè)音樂播放器公司，對(duì)手也不是一個(gè)音樂公司，也是一個(gè)音樂播放器公司。所有音樂播放器全部產(chǎn)值加在一起，只占本年度音樂產(chǎn)值的0.7%。所以我們之前特別看不懂，說騰訊、阿里，號(hào)稱中國(guó)最聰明的大腦都在這里，他們肯定在下一盤大棋，因?yàn)檫@些公司都拼的跟血葫蘆似的，兩邊劍拔弩張，互相砸多少億買版權(quán)。來了之后發(fā)現(xiàn)，并不是在下一盤大棋，而是五子棋，盤子就是那么大，倆就在那里對(duì)著，你往哪里走我往哪里堵你，旁邊那么大的棋盤，沒有人落一個(gè)子，兩個(gè)堵在那里拼。后來我說既然是一盤五子棋，那我就知道該怎么下了。
　　接下來不能再講了，我們要干什么，明年再跟大家匯報(bào)。
　　大數(shù)據(jù)并非音樂良配
　　現(xiàn)場(chǎng)觀眾提問：曉松老師您好，有一個(gè)共識(shí)，是說大數(shù)據(jù)已經(jīng)是一切的基礎(chǔ)了，我們也知道大數(shù)據(jù)可以做很多的事情，可以采集、挖掘，一分鐘就可以做出一個(gè)排行榜。我剛才在網(wǎng)上隨便一搜，就搜到手把手教你用大數(shù)據(jù)作出一首汪峰風(fēng)格的歌，可以編曲、寫詞。在這樣的時(shí)代背景下，作為在這個(gè)行業(yè)里二十多年的資深音樂人，您覺得怎么體現(xiàn)自己的價(jià)值？
　　高曉松：索尼數(shù)據(jù)庫夠大吧，從哥倫比亞開始，這樣的百年老店你能做出五個(gè)邁克爾·杰克遜來，再做出五個(gè)周杰倫，我們就等著收錢，但是一個(gè)也沒有做出來。
　　當(dāng)然大數(shù)據(jù)對(duì)別的行業(yè)是有用的，但是對(duì)我們這個(gè)行業(yè)來說，應(yīng)該說不但沒有推動(dòng)力，而且有時(shí)候還是有傷害的。因?yàn)榇髷?shù)據(jù)是我們娛樂業(yè)不太認(rèn)同的東西，在這個(gè)行業(yè)里，首先人是不一樣的，人是多元化的，創(chuàng)作沒有辦法吸取過去的經(jīng)驗(yàn)，誰也沒有想到在爵士樂出來之前會(huì)有市場(chǎng)。大數(shù)據(jù)對(duì)源頭創(chuàng)作沒有任何指導(dǎo)意義，好萊塢到今天也沒有一個(gè)軟件能夠?qū)懗鲆粋€(gè)基本的故事。
　　所以再大的數(shù)據(jù)對(duì)創(chuàng)作沒有什么影響，大數(shù)據(jù)是有用的，當(dāng)你愿意把頭部放到很大很大的時(shí)候它是有用的，但是在娛樂業(yè)影響是很小的。舉個(gè)例子，莫扎特時(shí)代，全世界就50首好聽的音樂，后來進(jìn)入唱片時(shí)代，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，今天已經(jīng)有200支樂隊(duì)在創(chuàng)作，每年有非常多的創(chuàng)作，但還是只有50首好聽的歌，這兩年大家并沒有聽到很多好聽的歌，不但大數(shù)據(jù)沒有用，拿錢砸也沒有用。音樂這個(gè)產(chǎn)品很獨(dú)特，電影還可以說錢不夠就拍打折的電影，音樂不能說我今天拿的錢是8折，所以給大家唱一個(gè)8折的歌，你就是一分錢不給他，他張嘴唱也是同樣的水平，同樣他也沒有辦法唱10倍的水平。
　　所以很難用大數(shù)據(jù)，或者用戶導(dǎo)向，什么導(dǎo)向一年也就是50首好聽的歌。所以整個(gè)容量，包括人們對(duì)音樂的需求，對(duì)演出的需求等等，不是簡(jiǎn)單化地說擴(kuò)大再生產(chǎn)，觸及用戶更多，回收資金更多，上游就更擴(kuò)大資產(chǎn)，然后滿天都是大腕，到處都是好聽的歌，沒有那么簡(jiǎn)單，如果那么簡(jiǎn)單就不需要我們來了。
　　所以為什么老馬說還是你吧，我們來，當(dāng)然是想盡量能用互聯(lián)網(wǎng)降低行業(yè)成本，至少用互聯(lián)網(wǎng)做到*9步，能夠把過去的頑疾、門檻打掉。但所有的門檻都是尾部的門檻，不要說創(chuàng)作，你就說挑歌，比如我們現(xiàn)在簽了BMG，它手里有200萬首音樂版權(quán)，如果你能教一個(gè)大腕的團(tuán)隊(duì)怎么用大數(shù)據(jù)，用互聯(lián)網(wǎng)方法，從這200萬首歌里選出它想要的歌，唱完就能火，那我給你一個(gè)巨額賞。
　　用三年的時(shí)間打造世界級(jí)音樂機(jī)構(gòu)
　　現(xiàn)場(chǎng)觀眾提問：進(jìn)入阿里巴巴以后，您覺得這家公司最打動(dòng)您的地方在哪里？
　　高曉松：我覺得這家公司*4的地方就是很正面，每個(gè)人都給你正面、健康、積極的回應(yīng)。整個(gè)環(huán)境我非常喜歡，因?yàn)槲覀兘?jīng)歷過很多家唱片公司，從成立麥田，去華納，那種國(guó)際公司我也經(jīng)歷過，恒大這種傳統(tǒng)的帝國(guó)型企業(yè)也經(jīng)歷過，以及到今天新經(jīng)濟(jì)的偉大公司，我跟宋柯一直在一起，因?yàn)槲覀兘煌?、配合，我們是江湖人，知道怎么為人處事怎么配合，不然也不能搭檔二十年沒有吵架。
　　我來了兩個(gè)月，跟各個(gè)部門的總裁談了很多我們需要的支持，以及愿意提供的服務(wù)等等。這里所有的部門都非常正面、積極，而且反應(yīng)比我快，比如前幾天我跟總裁說整個(gè)計(jì)劃如何，然后我們需要怎樣的配合，第二天那個(gè)團(tuán)隊(duì)就來了，而且來的時(shí)候就已經(jīng)帶來了積極的方案，說我們這么配合你，給你做這樣的解決方案等等。這是一種前所未有的，只有在一個(gè)特別巨型的地方才能感受到，因?yàn)槊總€(gè)人都覺得我們?cè)诳焖偾斑M(jìn)，大家都愿意分享，而不是每個(gè)人都覺得我得把這塊守住，這讓我非常感動(dòng)。
　　再一個(gè)，我喜歡這種野蠻生長(zhǎng)的環(huán)境，我其實(shí)不大受得了簽約一個(gè)不太知名的小樂隊(duì)，還要去董事局主席那里匯報(bào)。在這里不但自己做的事情自己做主，而且還鼓勵(lì)你把手伸到別的地方去，這個(gè)我也特別喜歡。而且我們來阿里之前積累了龐大的資源沒有釋放，一直沒有地方釋放。不管是海外的還是國(guó)內(nèi)的，可以稍微驕傲地說一句，所有音樂行業(yè)里，這么多公司，這么多行業(yè)人員，只有我跟宋柯是清華出身，又是海歸，我們兩個(gè)都是學(xué)理工的，我是清華電子系的，宋柯環(huán)境系的，都在海外待了多年，對(duì)于國(guó)內(nèi)國(guó)外行業(yè)內(nèi)全部資源都有很大的掌控力，但一直沒有一個(gè)平臺(tái)去釋放它。所以這次來到阿里，歡欣鼓舞，我們倆毫不猶豫的把所有資源都拎起來。這個(gè)頭很大，但有了整個(gè)阿里的配合，幾乎把這么大的頭部幾乎全部消化掉，而且有很多驚喜和新的經(jīng)驗(yàn)給我們。所以我們覺得非常幸福，準(zhǔn)備好好努把力干上一陣子。
　　那邊（恒大音樂）多少股價(jià)我不管，我們爭(zhēng)取把這邊在三年內(nèi)做成一家世界級(jí)的音樂機(jī)構(gòu)。