隨著市場的愈趨復雜化，機遇和風險往往同生共存，企業(yè)要想求得自身的發(fā)展，必須要學會在風險中求機遇。而如何有效的規(guī)避風險，把握機遇，則需要借助管理會計的東風，通過戰(zhàn)略性的眼光看問題，作為管理會計權威認證的CMA也變得越來越吃香。
當下商業(yè)環(huán)境變幻莫測，機遇轉瞬即逝，如何應對快節(jié)奏、多變數(shù)、高挑戰(zhàn)的外部動蕩市場，成為目前各個企業(yè)在制定企業(yè)戰(zhàn)略時著重需要考慮的因素之一。高頓財經(jīng)職業(yè)發(fā)展研究中心的Amily老師提到，企業(yè)因此對財務人員提出更高的要求，在財務人員招聘時也特別注重準員工的經(jīng)營、管理能力，招聘條件中往往會標注“CMA持證者優(yōu)先”。
新形勢下，企業(yè)對財務人才提出了更高的要求：
1財務人員不僅精通本學科領域的知識和技能，更具有多行業(yè)、多崗位的綜合能力，以便與各部門同事展開高效合作。
2財務人員需具備管理才能，包括溝通能力、團隊合作能力、決策制定能力、談判能力以及領導力。
3財務人員務必對企業(yè)的運營模式、價值核心因素等有深刻了解，并且能夠為企業(yè)提供發(fā)展戰(zhàn)略上的支持與分析。
4財務人員必須具備成本管理和風險控制的能力，特別是在推動企業(yè)績效增長上作用明顯。
從企業(yè)對財務人員的要求中我們不難看出，財務已不僅是傳統(tǒng)意義上的核算、審計職能，財務還可以幫助企業(yè)進行成本分析與控制、戰(zhàn)略決策支持、風險管理、構建可持續(xù)經(jīng)營模式。
眾多成功的企業(yè)比如高頓財經(jīng)CMA內(nèi)訓合作伙伴華為、花旗銀行等已將財務的定位由純粹的關注交易和成本效率的部門，轉變?yōu)樘峁Q策支持、能夠創(chuàng)造利潤的核心部門。財務部門功能的轉變，直接引發(fā)財務人員從核算到管理的職能變化，眾多核算、審計人員如果不想被時代拋棄，只能選擇繼續(xù)深造或轉行。
美國注冊管理會計師CMA深受雇主青睞，成為新時期財務人員的新選擇，其報考人數(shù)也是年年攀升，高頓財經(jīng)CMA培訓班已經(jīng)多次出現(xiàn)“爆班”情況，可見其火熱程度。
CMA之所以能成為財會人員的新選擇，是因為CMA認證側重預算預測、成本分析、內(nèi)部控制、風險管理、決策支持等內(nèi)容，能夠為企業(yè)提供決策支持，實現(xiàn)資金內(nèi)控管理、整合并有效利用企業(yè)資源，組建以財務為核心的企業(yè)管理架構，預測未來商業(yè)需求。
關于高頓財經(jīng)CMA
高頓財經(jīng)，作為全國*5的CMA教育培訓機構，組建了首屈一指的全職CMA講師團隊以及超過150人的學員服務團隊，在業(yè)內(nèi)處于領先的位置。今年，高頓財經(jīng)與IMA協(xié)會共商中國管理會計教育的頂層設計，旨在為培養(yǎng)更多具有國際視野的管理會計人才做出貢獻。截止到目前，高頓財經(jīng)CMA學員的考試通過率超過90%，累計培養(yǎng)的CMA人才達到5000人以上。
