戰(zhàn)略分析
本章的結構框架:本章所講的戰(zhàn)略分析分為外部環(huán)境分析、內部環(huán)境分析以及兼具內外部環(huán)境分析的SWOT分析。
外部環(huán)境分析包括:宏觀環(huán)境分析(PEST模型)、產業(yè)環(huán)境分析(產品生命周期模型、五力模型和成功關鍵因素)和競爭環(huán)境分析(競爭對手分析和戰(zhàn)略群組)以及市場需求分析(消費者分析和消費者未滿足需求)。
內部環(huán)境分析包括:企業(yè)資源、能力和核心能力。
本章涉及較多的模型,重點掌握PEST模型(經濟因素)、產品生命周期模型(各階段的特征、經營風險和戰(zhàn)略目標)、五力模型(潛在進入者的進入威脅、供應者和購買者的討價還價能力)、價值鏈模型(基本活動和支持活動的劃分、各基本活動包括的內容)、波士頓矩陣(四種產品的產品特征和應對戰(zhàn)略)、SWOT模型(SWOT模型的應用)。