一、單選題：本節(jié)共 24 題，共 24 分。
1．（1 分） 近年來，國產(chǎn)品牌智能手機企業(yè)強勢崛起，出貨量迅猛增長，與國際品牌智能手機在市場上平分秋色。中低端智能手機市場基本被國產(chǎn)智能手機占領(lǐng)，新進入者難以獲得市場地位，同時，由于運營商渠道調(diào)整，電商等渠道比重加大。產(chǎn)品“同質(zhì)化”現(xiàn)象加劇，“價格戰(zhàn)” 日趨激烈。根據(jù)上述情況，國內(nèi)智能手機產(chǎn)業(yè)目前所處于生命周期階段是（ ）。
A、成長期
B、導(dǎo)入期
C、衰退期
D、成熟期
2．（1 分） 甲公司是C國著名的生產(chǎn)和經(jīng)營電動汽車的廠商，2017年，公司制定了國際化戰(zhàn)略，擬到某發(fā)展中國家N國投資建廠。為此，甲公司委托專業(yè)機構(gòu)對N國的現(xiàn)有條件進行了認真詳細的分析。根據(jù)波特的鉆石模型理論，下列分析中不屬于鉆石模型要素的是（ ）。
A、N國電動汽車零部件市場比較落后，供應(yīng)商管理水平較低
B、N國電動汽車市場剛剛興起，市場需求增長較快
C、N國政府為了保護本國汽車產(chǎn)業(yè)，對甲公司的進入設(shè)定了限制條件
D、N國勞動力價格相對 C 國較低，工人技術(shù)水平和文化素質(zhì)不高
3．（1 分） 以生物藥品研發(fā)為主營業(yè)的康力公司多年來不斷完善科研管理體制建設(shè)，為科研人才的創(chuàng)造性活動提供了堅實的基礎(chǔ)和障礙，使公司在激烈的市場競爭中獲得明顯優(yōu)勢，A公司的競爭優(yōu)勢來源于（ ）
A、具有經(jīng)濟制約性的資源
B、物理上特制的資源
C、具有因果含糊性的資源
D、具有路徑依賴性的資源
4．（1 分） 藍天公司評估戰(zhàn)略備選方案時，對戰(zhàn)略的評估最終落實到戰(zhàn)略收益、風險和可行性分析的財務(wù)指標上。該公司評估戰(zhàn)略備選方案時使用的標準是（ ?。?/div>
A.適宜性標準
B.可接受性標準
C.可行性標準
D.財務(wù)性標準
5．（1 分） 某公司目前戰(zhàn)略發(fā)生緩慢的變化，這種變化可能是零打碎敲性的，也可能是系統(tǒng)性的，那么正處在戰(zhàn)略變革發(fā)展階段中的（ ）。
A.連續(xù)階段
B.漸進階段
C.不斷改變階段
D.全面階段
-
關(guān)注公眾號
報考咨詢 專業(yè)師資
考前資料下載
- 贊61
.jpg)
