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財務戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的一個子系統(tǒng)，對企業(yè)財務活動制定并實施的中長期目標和戰(zhàn)略規(guī)劃，財務戰(zhàn)略關注的焦點是企業(yè)資本資源的合理配置與有效使用。...
2023-10-09
swot中t代表Threat，是指自于企業(yè)外部的威脅，不利于企業(yè)達成目標。威脅可以是由一個事件、一種趨勢或者競爭對手的某種行為造成的。企業(yè)管理者應當及...
2023-10-09
（一）信息披露制度；（二）中介機構；（三）法律法規(guī)；（四）政府監(jiān)督；（五）媒體、專業(yè)人士的輿論監(jiān)督輿論監(jiān)督的實施主體主要分為兩個層次，即...
2023-09-12
企業(yè)國際化經(jīng)營動因：市場導向型動機，即尋求市場。資源導向型動機，即尋求資源。技術與管理導向型動機，即尋求現(xiàn)成資產(chǎn)。成本導向型動機，即尋求...
2023-09-05
在于有助減少風險，從而使企業(yè)能夠更好地實現(xiàn)其目標。它使企業(yè)更有效的識別和分析風險，并對他們采用適當?shù)拇胧┮越档惋L險。它還有助于企業(yè)建立可...
2023-09-0163題E選項為何不選?。〕钟泄景l(fā)行股份5%前五名股東單位任職人員不能擔任，10%已經(jīng)大于5%不是應該能擔任嗎？如果不能擔任，范圍是多少
資本公積的計算過程不理解
老師：可以分別和我說一下： 1.非貨幣性資產(chǎn)交換：雙方的入賬價值和差額怎么確認嗎 2.債務重組的：雙方入賬價值和差額分別怎么確認 3.長期股權投資：初始投資成本，初始入賬價值 這幾個概念經(jīng)常弄暈
77題C選項不是應該1%，為什么C正確
63題E選項為何不選??！持有公司發(fā)行股份5%前五名股東單位任職人員不能擔任，10%已經(jīng)大于5%不是應該能擔任嗎？如果不能擔任，范圍是多少
資本公積的計算過程不理解
老師：可以分別和我說一下： 1.非貨幣性資產(chǎn)交換：雙方的入賬價值和差額怎么確認嗎 2.債務重組的：雙方入賬價值和差額分別怎么確認 3.長期股權投資：初始投資成本，初始入賬價值 這幾個概念經(jīng)常弄暈
77題C選項不是應該1%，為什么C正確
縱向分工是指企業(yè)高層管理人員為了有效地貫徹執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略，選擇適當?shù)墓芾韺哟魏驼_的控制幅度，并說明連接企業(yè)各層管理人員、工作以及各項職能的關系。橫向分工是企業(yè)資源的分配，公司所有的資源都在這條線上進行專業(yè)化分配，并保障業(yè)務部門能夠獲得支持。橫向分工主要涉及資源的分配。.........
2023-08-15
1、它假設經(jīng)營活動以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去；2、不能擁有啟發(fā)新觀點的動力；3、沒有降低成本的動力；4、它鼓勵將預算全部用光以便明年可以保持相同的預算；5、它可能過期，并且不再和經(jīng)營活動的層次或者執(zhí)行工作的類型有關。...
2023-08-10
采購戰(zhàn)略包含哪些內容？關于這個問題的答案，高頓小編已經(jīng)整理了相關信息，現(xiàn)在為您解答。 一、貨源策略 貨源策略三種類型 1.少數(shù)或單一貨源策略 優(yōu)點： ①使企業(yè)與供應商建立較為穩(wěn)固的關系。 ②有利于企業(yè)信息的保密。 ③使企業(yè)增加進貨的數(shù)量，從而產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟并使企業(yè)享受價格優(yōu)惠。 ④隨.........
2023-08-03
財務戰(zhàn)略分類是按職能類型和綜合類型進行分類的。按職能類型可分為投資戰(zhàn)略、籌資戰(zhàn)略、營運戰(zhàn)略和股利戰(zhàn)略；按綜合類型可分為擴張型財務戰(zhàn)略、穩(wěn)增型財務戰(zhàn)略、防御型財務戰(zhàn)略和收縮型財務戰(zhàn)略。...
2023-08-02
1.投資戰(zhàn)略：投資方向、投資優(yōu)先方向、其他相關多元化領域中的潛在市場機會。2.融資戰(zhàn)略包括證券融資、國際融資、自我積累融資、信貸融資。3.財務管理。...
2023-08-01
