第四節(jié) 非執(zhí)業(yè)會(huì)員對(duì)職業(yè)道德概念框架的運(yùn)用 (了解)
  對(duì)職業(yè)道德基本原則產(chǎn)生不利影響的因素及其防范措施
  對(duì)職業(yè)道德基本原則產(chǎn)生不利影響的因素防范措施
  自身利益導(dǎo)致不利影響的情形:
  對(duì)非執(zhí)業(yè)會(huì)員自身利益可能產(chǎn)生不利影響的情形包括:
  1)擁有工作單位的經(jīng)濟(jì)利益,或接受工作單位的貸款或擔(dān)保;
  2)參與工作單位提供的激勵(lì)性薪酬方案;
  3)因私不當(dāng)使用工作單位資產(chǎn);
  4)對(duì)失去職位的擔(dān)心;
  5)來(lái)自工作單位以外的商業(yè)壓力。
 
  1.由行業(yè)、法律法規(guī)或監(jiān)管機(jī)構(gòu)規(guī)定的防范措施;
  2.工作環(huán)境中的防范措施。具體包括:
  1)建立合理的監(jiān)督體系;
  2)制定道德和行為規(guī)范;
  3)制定恰當(dāng)?shù)娜藛T招聘政策和程序;
  4)建立有效的內(nèi)部控制;
  5)實(shí)施恰當(dāng)?shù)膽徒涑绦颍?/div>
  6)領(lǐng)導(dǎo)層倡導(dǎo)和培育以遵守道德規(guī)范為導(dǎo)向的內(nèi)部文化;
  7)監(jiān)督員工的工作質(zhì)量;
  8)向員工及時(shí)傳達(dá)工作單位的政策、程序及其變化情況,并提供適當(dāng)培訓(xùn);
  9)鼓勵(lì)員工就職業(yè)道德問(wèn)題與領(lǐng)導(dǎo)層溝通;
  10)向其他專業(yè)人士咨詢。
 
  自我評(píng)價(jià)導(dǎo)致不利影響的情形:
 ?。?)負(fù)責(zé)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì),并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià);
 ?。?)負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)處理,并執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)活動(dòng);
  (3)負(fù)責(zé)制定重大決策的可行性方案,并對(duì)相關(guān)交易和事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。
  過(guò)度推介導(dǎo)致不利影響的情形:
  (1)以虛假或誤導(dǎo)性的方式宣傳工作但為的形象和立場(chǎng);
 ?。?)以虛假或誤導(dǎo)性的方式推介工作單位的股份、產(chǎn)品或服務(wù)。
 
  密切關(guān)系導(dǎo)致不利影響的情形:
  1)非執(zhí)業(yè)會(huì)員負(fù)責(zé)工作單位的財(cái)務(wù)報(bào)告,而在同一單位工作的近親屬可以做出影響財(cái)務(wù)報(bào)告的決策;
  2)與工作單位能夠影響經(jīng)營(yíng)決策的人員存在長(zhǎng)期業(yè)務(wù)交往;
  3)接受可能影響客觀、公正性的禮品和款待。
  外在壓力導(dǎo)致不利影響的情形:
  1)當(dāng)工作單位與非執(zhí)業(yè)會(huì)員在會(huì)計(jì)政策的選擇和應(yīng)用等方面存在分歧時(shí),非執(zhí)業(yè)會(huì)員或其近親屬受到解聘或者更換職位的不利影響;
  2)上級(jí)主管試圖影響決策過(guò)程。
 
  ★對(duì)非執(zhí)業(yè)會(huì)員職業(yè)道德產(chǎn)生不利影響的其他情況(一般了解)
 ?。?)潛在的沖突
 ?。?)信息的編制和報(bào)告
  (3)專業(yè)知識(shí)和技能
 ?。?)經(jīng)濟(jì)利益
  (5)禮品和款待
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