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  一、單項(xiàng)選擇題
  1、下列風(fēng)險(xiǎn)中,只是影響資產(chǎn)負(fù)債表賬面數(shù)字,不會(huì)給企業(yè)帶來實(shí)質(zhì)影響的匯率風(fēng)險(xiǎn)是( )。
  A.交易風(fēng)險(xiǎn)
  B.外幣折算風(fēng)險(xiǎn)
  C.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
  D.基差風(fēng)險(xiǎn)
  2、如果三個(gè)月的歐元定期存款的利率是7%,那么三個(gè)月的歐元利率期貨合同的定價(jià)將為( )。
  A.100
  B.107
  C.70
  D.93
  3、近年來,某國出臺相關(guān)法律,要求上市公司首席執(zhí)行官和首席財(cái)務(wù)官簽署季度和年度報(bào)告,并明確他們應(yīng)對建立和維護(hù)公司的內(nèi)部控制負(fù)責(zé)且應(yīng)對財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行有效性評估并提交管理層的自我評價(jià)報(bào)告。根據(jù)以上信息可以判斷,對于相關(guān)上市公司而言,這屬于( )。
  A.政治風(fēng)險(xiǎn)
  B.法律風(fēng)險(xiǎn)
  C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
  D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
  4、甲公司財(cái)務(wù)總監(jiān)在編制下一年度財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí),需要綜合考慮企業(yè)可能面對的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為此,該財(cái)務(wù)總監(jiān)在營銷、生產(chǎn)等部門的協(xié)同下,對市場、產(chǎn)品和技術(shù)的未來發(fā)展進(jìn)行了預(yù)測,模擬出未來不同的可能情況,以此為基礎(chǔ)制定出應(yīng)急計(jì)劃。根據(jù)以上信息可以判斷,該公司采用的評估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)是( )。
  A.敏感性分析
  B.情景模擬
  C.仿真模型
  D.平衡計(jì)分卡
  5、某股票同時(shí)在紐約交易所和香港證券交易所交易。假設(shè)在紐約的股價(jià)為10美元,在香港的股價(jià)為70港元,而匯率為6.5港元兌1美元。則不考慮交易費(fèi)用的情況下,下列關(guān)于套利者行為說法正確的是( )。
  A.在紐約市場上買入股票同時(shí)在香港賣出這些股票
  B.在香港市場上買入股票同時(shí)在紐約賣出這些股票
  C.不進(jìn)行操作
  D.在兩個(gè)市場同時(shí)購買股票待日后出售
  6、甲公司是一家服務(wù)性公司,該公司某業(yè)務(wù)員在記錄客戶的電話號碼時(shí),不小心將最后兩個(gè)數(shù)字的位置顛倒,導(dǎo)致無法聯(lián)系客戶,沒法進(jìn)行電話跟進(jìn),給企業(yè)的經(jīng)營帶來一定影響,這屬于( )。
  A.利率風(fēng)險(xiǎn)
  B.操作風(fēng)險(xiǎn)
  C.產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)
  D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
  7、華夏公司為跨國公司,總部在中國,其中在美國有一分公司,華夏公司年底需要將各國的利潤歸流至總部,但是美國政府限制該分公司將利潤帶回中國,因此對該跨國公司的經(jīng)營產(chǎn)生了影響,由此可以看出,該公司產(chǎn)生了( )。
  A.政治風(fēng)險(xiǎn)
  B.操作風(fēng)險(xiǎn)
  C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
  D.利率風(fēng)險(xiǎn)
  8、下列各項(xiàng)不屬于計(jì)算VaR的模型最廣泛使用的是( )。
  A.歷史模擬法
  B.加權(quán)平均法
  C.方差-協(xié)方差法
  D.蒙特卡羅模擬法
  9、某公司在非洲坦桑尼亞承接了一項(xiàng)基建工程,由于該國貨幣不穩(wěn)定,使該公司面臨一定的匯率風(fēng)險(xiǎn),該公司可以采取( )。
  A.購買貨幣遠(yuǎn)期合同
  B.將子公司現(xiàn)金余額進(jìn)行集中
  C.購買利率雙限
  D.購買該國國債
  10、下列有關(guān)財(cái)務(wù)部職能的說法中錯(cuò)誤的是( )。
  A.財(cái)務(wù)政策的目標(biāo)是幫助管理人員建立指導(dǎo)方向,確定參數(shù)并行使控制,同時(shí)也為進(jìn)行決策提供一個(gè)明確的框架和指導(dǎo)方針
  B.企業(yè)財(cái)務(wù)職能的短期作用主要是指股東財(cái)富的*5化
  C.對于未來不測進(jìn)行準(zhǔn)備是財(cái)務(wù)部職責(zé)的重要組成部分
  D.財(cái)務(wù)部往往還負(fù)責(zé)一個(gè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理,包括評估風(fēng)險(xiǎn)敞口、對匯率風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行套期保值以及利率風(fēng)險(xiǎn)管理
  11、矩陣管理法下,項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常會(huì)抱怨( )。
  A.他們被安排參與不同項(xiàng)目,需要向若干經(jīng)理匯報(bào)
  B.他們對于其項(xiàng)目上雇傭的職員沒有或有很少的控制
  C.由于他們的雇員在其控制之外的環(huán)境中工作,他們無法確定雇員正在做什么事或者工作情況如何
  D.這些安排擾亂了他們的職責(zé),因而影響他們的績效評級
  12、下列各項(xiàng)不能用于量化企業(yè)利率風(fēng)險(xiǎn)敞口的是( )。
  A.重新定價(jià)期限差距報(bào)告
  B.凈收益模擬模型
  C.經(jīng)濟(jì)估價(jià)或持續(xù)時(shí)間模型
  D.VaR模型