甲公司是一家中型規(guī)模的管理咨詢公司，主要為客戶提供財務(wù)、生產(chǎn)、工程、管理方面的咨詢，咨詢方案的質(zhì)量需要由項目經(jīng)理和職能經(jīng)理共同控制。甲公司應(yīng)采用的a1組織結(jié)構(gòu)類型是（）。
　　A、職能制組織結(jié)構(gòu)
　　B、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
　　C、矩陣制組織結(jié)構(gòu)
　　D、H型結(jié)構(gòu)
　　【正確答案】C
　　【答案解析】本題考核矩陣制組織結(jié)構(gòu)。咨詢顧問可以根據(jù)業(yè)務(wù)專業(yè)劃分為不同的職能團隊，如財務(wù)咨詢，生產(chǎn)、工程咨詢，管理咨詢小組。由于咨詢顧問的成本較高，優(yōu)秀的咨詢顧問資源相對稀缺，而咨詢公司沒有統(tǒng)一的產(chǎn)品，需要根據(jù)客戶的具體情況進行二次設(shè)計，每一個項目都是一個全新的產(chǎn)品，無法通過流水線作業(yè)完成。而且，產(chǎn)品的質(zhì)量需要由項目經(jīng)理和職能經(jīng)理共同控制。矩陣制的結(jié)構(gòu)能*4地滿足以上的條件。