競爭對手的目標、假設(shè)和現(xiàn)行戰(zhàn)略會影響其進行戰(zhàn)略反擊的可能性、時間、性質(zhì)及強烈程度。
  對競爭對手能力的分析,目的在于揭示競爭對手的強項和弱點在哪里,而其優(yōu)勢與劣勢將決定其發(fā)起戰(zhàn)略反擊行動的能力以及處理所處環(huán)境或產(chǎn)業(yè)中事件的能力。競爭性行動在本質(zhì)上分為戰(zhàn)略性和戰(zhàn)術(shù)性兩種,戰(zhàn)略性行動需要獲取大量的資源,并難以被成功地執(zhí)行和改變。相反,采取戰(zhàn)術(shù)性行動需要較少的資源,相對來說更容易執(zhí)行和改變。
  競爭對手的能力分析,主要圍繞競爭對手以下幾方面的能力:
  (1)核心能力。
  (2)成長能力。
  (3)快速反應(yīng)能力。
  (4)適應(yīng)變化的能力。
  (5)持久力。
注冊會計師微信號
專業(yè)的cpa考生學(xué)習(xí)平臺與職業(yè)發(fā)展平臺,干貨滿滿,搶鮮分享。歡迎關(guān)注微信號gaoduncpa