在爭(zhēng)奪新興市場(chǎng)的大戰(zhàn)中，強(qiáng)大的跨國公司并非占盡優(yōu)勢(shì)。新興市場(chǎng)上的本土企業(yè)都必須關(guān)注兩個(gè)問題：*9，你所在產(chǎn)業(yè)面臨的全球化的壓力有多大?第二，你所在公司優(yōu)勢(shì)資源的跨國轉(zhuǎn)移能力怎樣?了解所在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基本情況，可以更準(zhǔn)確地評(píng)估出跨國競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的真正實(shí)力;而知道了在什么地方能夠*5限度地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)資源，可以幫助企業(yè)了解自己面臨的商機(jī)。
　　1.認(rèn)識(shí)不同產(chǎn)業(yè)面臨的不同壓力。
　　在估計(jì)全球化壓力所產(chǎn)生的影響時(shí)，必須認(rèn)識(shí)到各種不同的產(chǎn)業(yè)面臨的壓力是不同的。在各種產(chǎn)業(yè)中，全球化和地方化的壓力在強(qiáng)度上也不同。
　　2.評(píng)估企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)資源。
　　一旦本土企業(yè)對(duì)自身所處的產(chǎn)業(yè)有所了解，接下來要做的就是評(píng)估自身的優(yōu)勢(shì)資源。新興市場(chǎng)中的大部分本土企業(yè)擁有一些資源，這些資源使其在本土市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
　　不僅如此，本土企業(yè)的某些優(yōu)勢(shì)還可能成為向其他市場(chǎng)擴(kuò)張的利刃。事實(shí)上，當(dāng)這些本土企業(yè)密切關(guān)注那些與本國有著相似市場(chǎng)狀況的國家，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)可以移植到國外的資源比想象的還要多。這種資源越多，企業(yè)在國外獲得成功的機(jī)會(huì)就越大。