人力資源規(guī)劃是指企業(yè)為取得、利用、改善和維持企業(yè)的人力資源而采取的策略。人才規(guī)劃為制定人力資源規(guī)劃提供了良好的開(kāi)端。
　　人才規(guī)劃包括四個(gè)主要階段:
　　(1)分析現(xiàn)有的員工資源。包括優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、年齡跨度、經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)水平等。
　　(2)估計(jì)資源可能發(fā)生的變化。包括資源流入企業(yè)、資源在企業(yè)內(nèi)流動(dòng)以及資源流出企業(yè)。
　　(3)估計(jì)企業(yè)未來(lái)的人才需求，包括：數(shù)量、類(lèi)型、質(zhì)量及技能構(gòu)成等。
　　(4)確定人才供需之間的缺口，并制定消除該缺口的政策和計(jì)劃。