由現(xiàn)有員工來補充空缺職位時稱為內(nèi)部招聘，這種方式通常適用于存在某種職業(yè)結構的工作，比如具有管理或行政性質(zhì)的員工。多數(shù)企業(yè)總是從其底層員工中選拔主管人員。
　　企業(yè)采用內(nèi)部招聘政策具有如下優(yōu)點：
　　(1)通過晉升現(xiàn)有員工來進行內(nèi)部招聘。這種方式能調(diào)動員工積極性，培養(yǎng)員工的忠誠度，激發(fā)員工的工作熱情，并且有助于鼓舞員工的整體士氣。
　　(2)在管理現(xiàn)有員工時，可通過已知數(shù)據(jù)進行選拔，并且可通過在內(nèi)部取得反饋來考察員工是否適合該工作。
　　(3)內(nèi)部招聘能節(jié)約大量的招聘和選拔時間及費用。
　　(4)如果需要培訓，則招聘成本較高;但是，內(nèi)部招聘通常無須作介紹，并且企業(yè)可以僅按照自身要求對員工進行培訓。
　　內(nèi)部招聘的缺點如下：
　　(1)未被選拔的員工容易產(chǎn)生負面情緒;或者員工晉升后成為前同事的主管，管理會比較困難。
　　(2)適合該工作的員工可能在企業(yè)外部。
　　(3)會降低“新視點”進入企業(yè)而產(chǎn)生的變化。
　　(4)由于員工認為晉升只是時間問題，因此內(nèi)部招聘容易誘發(fā)自滿情緒。