2014年1月1日，《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行）》正式實(shí)施。為貫徹落實(shí)好行政事業(yè)單位內(nèi)控制度，濰坊市寒亭區(qū)財(cái)政局采取了提前介入、周密部署、先行試點(diǎn)、扎實(shí)推進(jìn) 的積極推動(dòng)方式，保證了行政事業(yè)單位內(nèi)控制度的順利實(shí)施。
　　一是提前介入、積累經(jīng)驗(yàn)。在《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（征求意見(jiàn)稿）》發(fā)布之時(shí)，該區(qū)財(cái)政局就著手進(jìn)行以山東交通職業(yè)學(xué)院做為依托的課題研究，設(shè)計(jì)完成了一套貫穿于學(xué)院預(yù)算、采購(gòu)、收支、工程、資產(chǎn)與合同六大業(yè)務(wù)活動(dòng)的《山東交通職業(yè)學(xué)院內(nèi)部控制管理制度手冊(cè)》，手冊(cè)的完成為本區(qū)實(shí)施《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》積累了經(jīng)驗(yàn)。
　　二是周密部署、明確責(zé)任。區(qū)財(cái)政局協(xié)調(diào)相關(guān)部門、單位建立健全溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，成立了由各單位一把手組成的實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定實(shí)施方案，組織落實(shí)相關(guān)工作，明確職責(zé)部門，配備專業(yè)人員，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，扎實(shí)做好實(shí)施前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
　　三是試點(diǎn)先行、循序漸進(jìn)。結(jié)合本區(qū)實(shí)際，確定區(qū)教育局、區(qū)城建局、區(qū)民政局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)社保中心及濰北監(jiān)獄六戶資金量大、管理基礎(chǔ)深厚、人員素質(zhì)高、社會(huì)關(guān)注度高的單位作為首批內(nèi)控試點(diǎn)，為全區(qū)實(shí)施內(nèi)控提供有益的經(jīng)驗(yàn)。
　　四是教育引導(dǎo)、扎實(shí)推進(jìn)。把《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》列為會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的必修課，并結(jié)合《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》的實(shí)施、2014年部門預(yù)算編制和實(shí)施公務(wù)卡管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)輔導(dǎo)培訓(xùn)。采取個(gè)別座談、定期溝通、報(bào)送各單位內(nèi)部制度梳理和完善情況等方式，幫助單位找出原制度和內(nèi)控規(guī)范的差異，建立健全更適應(yīng)單位實(shí)際的全面的內(nèi)部控制制度和流程。

 

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