一是強化組織領導。組織成立了涉企系統(tǒng)應用推廣工作領導小組及辦公室，做到一把手親自抓，分管領導具體抓，辦公室設在監(jiān)督檢查局。通過召開會議、會商幫聯(lián)、信息交流等形式，進一步加強與上級部門和業(yè)務科室的溝通協(xié)調(diào)，督促落實“涉企系統(tǒng)”有關事項。
　　二是開展業(yè)務培訓。積極組織了涉企業(yè)務科室、相關主管部門負責人和經(jīng)辦人以及預算科、監(jiān)督局和信息中心業(yè)務骨干參加省“涉企系統(tǒng)”工作布置視頻會議，省財政涉企項目資金管理信息系統(tǒng)培訓會議，促進我市財政涉企資金分配和涉企項目申報、審核業(yè)務的信息化管理。
　　三是抓好用戶管理。認真完成了“涉企系統(tǒng)”推廣應用工作聯(lián)系人、財政用戶、主管部門用戶信息數(shù)據(jù)的采集、變更、匯總及上報工作，截至目前，共有財政業(yè)務科（股）室數(shù)57個，財政部門用戶數(shù)107個，主管部門用戶數(shù)165個，推動省市縣三級財政涉企項目信息共享。